安全生产合理化建议20篇

2021-09-07 14:25:20 | 作者:梦无畏 | 点击: | 手机版
安全生产合理化建议20篇https://www.sengzan.com/gongzuozongjie/37741.html 安全生产合理化建议20篇

  安全生产合理化提议(一):

  1、以前厂里很少开展安全活动,职工对安全知识知之甚少,期望能请相关安全专家讲课,如上次演戏时讲课一样。

  2、职工安全教育工作要继续加强,部分职工对安全工作不重视,应付检查,安全意识差,应加强专业性培训,不能出现一职多能不专业的现象,并且安全教育的投入很少,没引起公司领导的重视。

  3、加强宣传教育,及时督查各单位安全学习情景,重点检查基层车间的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,特备是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度,要常抓不懈。

  4、干部要经常到车间进行安全指导,多与职工互动开展安全教育,不能只是理论学习没有互动环节,要在职工心中树立三违意识,抓好三违的重要性,三违治理等相关文件就要长期执行,不能间断。

  5、每一天开广播时期望能够播放有关安全生产方面的知识,每个星期播放一到两个资料,安全管理部整理各单位历年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作为培训员工、安全教育的生动教材。

  安全生产合理化提议(二):

  各单位对安全生产十分重视,对安全管理方面、安全培训方面都做了全面细致的部署和落实,安全生产的意识增强和安全氛围良好,但还是有许多欠缺的方面。提两点关于安全生产的提议:

  1、加强安全生产法的学习力度,提高职工安全意识现状:目前公司各项任务较多,各个工作岗位上的人员都凝心聚力搞生产,在这样的情景下更要注重安全生产教育工作,严防因为研究不周,安全意识松懈造成的安全隐患。

  提议:由各这车间组织全体人员学习安全生产法,并经过考试的形式,检验各工作人员掌握安全知识的程度,对考试不及格者,要求下岗专职学习,直至考试合格,方可上岗工作。

  2、加大安全宣传力度,构成浓厚的安全氛围

  现状:此刻宣传安全的方式存在形式僵化,资料空洞的现象,职工存在被动理解的问题。

  提议:经过新媒体,将身边发生的安全事故制作安全小故事、安全小视频等,增加职工的阅读兴趣和感受力度。对事故的起因、经过、教训、总结、预防等各个方面进行说明,使职工设身处地的感受到安全教育。

  安全生产合理化提议(三):

  1、勤检查,并做好记录,加强制度规范管理,充分发挥安全员的作用,坚持安全教育,做好联保制度,不走形式,对无“三违”职工进行奖励,对违反“三违”规范的职工进行处罚,不能将人情,以制度说话。

  2、部分车间存在厂房老化、环境差,保暖设施不完备等情景,会导致职工私自使用各种取暖设备,加强职工冬季用火安全教育要从人性化管理方面着手

  3、厂是有几十年历史的老厂,厂房年久失修,设备老化严重,要建立设备巡视制度,设有专人每一天巡视设备运行情景及操作人员操作情景,避免事故

  4、内运输车辆进行一次彻底清查,一些单位的铲车、电瓶车都已使用多年,超期服役,年初就发生一齐因电瓶车自行联电撞人事故,对那些超期服役、老化严重、常年带病的车辆要专人保管。

  5、间门窗玻璃损坏过多,要及时给予安装,做好冬季防寒保暖。

  五、大学生待遇及培养机制等问题

  1、完善公司考核监督机制,建立良好的企业文化,对违反公司规定的人要严肃处理,不能不了了之。

  2、提高年轻大学生待遇、做好年轻大学生培养,完善大学生培养机制,使大学生能够安心学习和工作,开展业务培训和产品知识讲座,能有更好的发展空间。

  安全生产合理化提议(四):

  一、增强管理队伍的凝聚力和危机感,创立安全生产的大局意识和职责意识。

  现状:各企业此刻班组生产压力大,且班组缺乏安全管理意识和安全生产要求,出现了上班大家闷头搞生产,将安全意识抛掷到脑后,在生产过程中不明白怎样样去预防安全事故,怎样样去检查监督安全安全隐患的排查。

  提议:工会供给必须的资金,且组织一次工会安全之家的评选活动,以班组为基本单位创立安全之家、礼貌生产之家,增加班组内部凝聚力。

  一、加强公司各层领导和基层员工“安全第一,预防为主”安全意识;它是安全工作中的重要原则。预防,便是我们日常安全管理工作中的重中之重。同样,任何工作都要遵循以人为本的原则,安全工作也不例外。安全生产中,我们不能忽略一个十分现实的问题,那就是员工的安全素质问题,因为员工安全素质的高与低,是安全工作的成败的关键。本着预防和人本的两大要素,我认为,要侧重日常的安全宣传和教育活动。

  首先从思想着手,加强安全宣传教育;宣传教育是提高基层员工安全素质的必要手段。实际工作中,很多单位以文件形式对职工进行宣传教育,结果却是[由Www.SengZan.Com整理]

  大家“左耳进,右耳出”,像听故事一样听完了事故分析,得到的结论就是“我们这不会出这种事故”。

  事实证明,在员工的安全宣传教育上,必须要采取多形式、多渠道,机动灵活的宣传教育方式,时时说,事事说,要充分利用班组安全活动、班前讲话、理论讲解、观看录像、安全事故演练、组织观摩和启发教育等多种方式对员工进行有针对性的安全教育,提高班组日常安全教育的质量,对于消除事故隐患,杜绝事故发生能够起到事半功倍的作用。要提高职工对安全工作重要性的认识。使职工认识到参加斑组安全教育不是为了应付谁,而是在安全教育中学到基本的技能,潜移默化地提高自身安全意识,最终是保护了自我。安全工作仅有认识到位,才能行动到位,也才能真正落实到各项实际工作中去,真正实现预防为主。

  同时,在宣传教育资料上要以宣传安全生产的法律法规、安全生产的基本常识要求为主,既要宣传安全生产的好人、好事、好做法,也要曝光违章行为。经过宣传教育真正到达提高安全意识、掌握安全知识、增强防范本事、消灭习惯性违章的目的。

  二、搞好各类安全大检查

  1.安全大检查不仅仅要查设备存在的隐患和缺陷,更主要的是查思想、查意识、查管理的漏洞。要想做好安全生产工作必须在思想上高度重视,要充分认识到安全生产无小事,抓安全就是促发展、就是保稳定、就是保护生产力,进取教育和引导广大员工树立正确的安全忧患意识。各级领导要以对员工高度负责的精神,自觉扎实地抓好安全生产工作,牢固树立职责意识,把“要我安全”变

  成“我要安全”,真正做到警钟长鸣、长抓不懈。树立风险意识,提高职工的安全素质、安全意识。使职工在思想意识中“时时刻刻有安全,分分秒秒要安全”。查安全隐患也是一项十分艰苦、细致和具体的工作,要结合安全大检查的活动营造出一种大规模的、全员参与的、声势浩大的群众活动氛围,要让大家明确查什么、怎样查、谁负责,要把具体措施落实到位、落实到人,要查细、查实,做到“不留死角”。

  2.经过定期不定期的安全大检查活动能够发现企业存在的有违安全生产的各种因素,查出企业在生产活动中存在的不安全的隐患,便于采取有效措施给予及时处理,从而防止事故发生,保证安全生产!检查的资料主要集中在设备、财、物和人的安全意识方面,可视具体情景不一样而有所侧重!制定可操作性强的作业指导书,实现“现场作业标准化”,以保证工作质量和作业安全。还要针对本部门的实际情景,制订切实可行的措施和办法,与广大员工一道,群策群力,上下一心,解决好安全生产中存在的问题和隐患。

  三、持续跟进,不断改善。企业的安全工作不是一朝一夕就能做好的,它需要领导的持续跟近和全体员工的努力配合。企业安全工作中最常见的问题就是“抓”紧、“放”松,为防止这种现象连续出现,企业必须要做到持续的抓和持续的管。要始终紧绷安全这根绳,持续改善安全生产工作的效益,努力维护和巩固提高安全生产工作的既得成果,促使企业的安全生产工作稳中有升,持续提高!

  除以上几点外,企业还可经过举办群众性的“防范隐患安全工作”研讨会、设立“安全进言”奖、定期评选和奖励安全生产工作标兵、把能否完成安全任务作为一项指标纳入到员工的绩效考核与员工的奖金挂钩等方法,充分调动员

  工参与安全生产工作的进取性。尽而构成从上到下,从领导到员工,相关各部门齐抓共管的有利于企业安全生产工作持续改善和稳步前进的良好氛围。

  总之;预防安全生产事故的点、面有很多,但关键的点和面绝不能心存侥幸,应当认真对待,俗话说“常在河边走,那有不湿鞋”。预防安全生产事故也是一样,不能一蹴而就,仅有平时把工作搞扎实了,投入到位了,意识提高了,预防事故灾难的本事自然就会迈上新的台阶。所以搞好预防安全生产事故不仅仅需要一个不断学习、积累经验的过程,还更需要我们每个人的进取参与和共同努力。

  安全生产合理化提议(五):

  1、职工劳动保护穿戴不统一整齐,部分车间职工工作服缺失,需要购置新工作服。

  2、车间更衣室内物件摆方不整齐,工作场地加工件摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产。

  3、一部分职工在工作时存在侥幸心理,凭经验办事的表现严重。

  4、新进学员理论知识重组,但实际工作经验不足,部分新职工不听管理,应加强安全教育。

  5、由于天气变冷,车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,提议公司统一购买取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关掉取暖设备。

  7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯,需要加强班前十分种教育。

  8、部分车间将油桶等易燃物存在车间,没有放到指定的安全位置。

  9、存在部分职工戴手套使用大小锤,违反“三违”规定,要架起那个这方面的教育。

  10、管辅人员在下车间时,没有及时穿戴防护用品,管辅人员也没有发放防护用品,给生产带来了安全隐患,请按计划购置。

  13、电器车间部分职工进试验区没有穿绝缘鞋,乱用电工工具,在使用电动工具时要检查是否有漏电现象。车

  14、天气变冷,车间温度在零度以下,机床冷却液结冰,职工长时间操作容易冻伤手,反应不灵活,易出事故。

  15、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。

  21、加强设备保养检修,保证设备始终处于安全状态。

  22、加强试验区管理,加强对试验员和进出实验区的人员的进出管理,严格考核。

  安全生产合理化提议(六):

  一、公司在安全管理上存在问题:

  1、加强领导安全职责制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。

  2、上级领导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际安全问题。

  3、安全管理台帐不规范,应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。

  4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度,严格持证上岗。

  5、做好质量监管和审查,不合格产品要及时报废处理,不能修修补补就当做完好品供应给客户,影响公司整体形象(能够修好不影响产品整体性能的除外)

  6、公司劳动纪律比较松散,大门口进出无人过问,职工在车间干活还想着家中的事,要加强劳动纪律,严格出厂条例,加强对厂门卫等人员的管理,不能抓三天就松懈了。

  7、细化生产流程,改善工艺技术,降低采购和制造成本,优化工作流程,简化生产,提高生产效率。及时了解行业上同类产品信息,及时捕捉适销产品,加强与高校、科研机构联合,生产煤矿急需的救生设备等

  二、工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题

  1、职工劳动保护穿戴不统一整齐,部分车间职工工作服缺失,需要购置新工作服。

  2、车间更衣室内物件摆方不整齐,工作场地加工件摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产。

  3、一部分职工在工作时存在侥幸心理,凭经验办事的表现严重。

  4、新进学员理论知识重组,但实际工作经验不足,部分新职工不听管理,应加强安全教育。

  5、由于天气变冷,车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,提议公司统一购买取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关掉取暖设备。

  7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯,需要加强班前十分种教育。

  8、部分车间将油桶等易燃物存在车间,没有放到指定的安全位置。

  9、存在部分职工戴手套使用大小锤,违反“三违”规定,要架起那个这方面的教育。

  10、管辅人员在下车间时,没有及时穿戴防护用品,管辅人员也没有发放防护用品,给生产带来了安全隐患,请按计划购置。

  13、电器车间部分职工进试验区没有穿绝缘鞋,乱用电工工具,在使用电动工具时要检查是否有漏电现象。车

  14、天气变冷,车间温度在零度以下,机床冷却液结冰,职工长时间操作容易冻伤手,反应不灵活,易出事故。

  15、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。

  21、加强设备保养检修,保证设备始终处于安全状态。

  22、加强试验区管理,加强对试验员和进出实验区的人员的进出管理,严格考核。

  三、职工安全教育存在问题

  1、以前厂里很少开展安全活动,职工对安全知识知之甚少,期望能请相关安全专家讲课,如上次演戏时讲课一样。

  2、职工安全教育工作要继续加强,部分职工对安全工作不重视,应付检查,安全意识差,应加强专业性培训,不能出现一职多能不专业的现象,并且安全教育的投入很少,没引起公司领导的重视。

  3、加强宣传教育,及时督查各单位安全学习情景,重点检查基层车间的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,特备是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度,要常抓不懈。

  4、干部要经常到车间进行安全指导,多与职工互动开展安全教育,不能只是理论学习没有互动环节,要在职工心中树立三违意识,抓好三违的重要性,三违治理等相关文件就要长期执行,不能间断。

  5、每一天开广播时期望能够播放有关安全生产方面的知识,每个星期播放一到两个资料,安全管理部整理各单位历年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作为培训员工、安全教育的生动教材。

  四、如何抓好“三违治理”

  1、勤检查,并做好记录,加强制度规范管理,充分发挥安全员的作用,坚持安全教育,做好联保制度,不走形式,对无“三违”职工进行奖励,对违反“三违”规范的职工进行处罚,不能将人情,以制度说话。

  2、部分车间存在厂房老化、环境差,保暖设施不完备等情景,会导致职工私自使用各种取暖设备,加强职工冬季用火安全教育要从人性化管理方面着手

  3、厂是有几十年历史的老厂,厂房年久失修,设备老化严重,要建立设备巡视制度,设有专人每一天巡视设备运行情景及操作人员操作情景,避免事故

  4、内运输车辆进行一次彻底清查,一些单位的铲车、电瓶车都已使用多年,超期服役,年初就发生一齐因电瓶车自行联电撞人事故,对那些超期服役、老化严重、常年带病的车辆要专人保管。

  5、间门窗玻璃损坏过多,要及时给予安装,做好冬季防寒保暖。

  五、大学生待遇及培养机制等问题

  1、完善公司考核监督机制,建立良好的企业文化,对违反公司规定的人要严肃处理,不能不了了之。

  2、提高年轻大学生待遇、做好年轻大学生培养,完善大学生培养机制,使大学生能够安心学习和工作,开展业务培训和产品知识讲座,能有更好的发展空间。

  安全生产合理化提议(七):

  在日常生产过程中,往往会出现很多意想不到的事情发生,轻者影响生产,重者造成人员伤害,所以这就要求我们各级管理人员要有高度的警惕性和灵活性,透过各方面的努力来抓好安全生产管理,保障我们井下人员以及设备的安全。

  一、加强现场监督管理,落实整改发现的各类问题

  管理人员在井下巡查过程中,发现的各类安全隐患和影响我矿礼貌生产的问题,及时汇报到调度室或者相关部门,期望有关部门和领导能够予以重视,并及时落实整改。

  二、加强部门与部门之间的沟通

  平时由于工作各方面原因,可能导致部门之间沟通很少,处理问题时时效性很低,很多问题得不到及时有效解决,往往耽误了时间,造成问题的扩大化。推荐在这方面能够得到加强。

  三、提高职工的安全意识及综合素质

  职工的安全意识及综合素质是十分重要的,这两个方面是相辅相成的关系,如果得到提高,在安全管理上会更进一步提高,更加便于管理。如何提高职工的安全意识及综合素质呢?我们能够加强职工的安全教育及文化知识的学习,透过相关部门为区队带给学习材料,利用多种教育手段,使职工各方面的素质得到有效提高,这样就能够基本消除了文化层次带来的差异,有利于我们基层区队开展安全管理工作。

  四、在安全上,人人都是安检员

  无论是任何人,在井下或地面发现了安全隐患及“三违”现象,都能够进行汇报或揭发,对发现问题的人员,安监部门能够给予适当奖励,增加职工的工作信心和激励职工的工作热情。这样我们的安全管理就渗透到各个层面,由高至低,从管理人员到职工之间构成一条闭环监督线路,起到互相监督的核心作用。

  安全生产合理化提议(八):

  一、安全管理方面

  1、加强安全生产,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,加强营业资金和票款的管理,一旦发生产安全事故及各种突发事件,要在第一时间请示值班领导,根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置,在第一时间通知相关部门核实有关信息,并按规定向上级部门报告动态状况。

  2、加强领导安全职责制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和员工、干活凭经验,管理凭感觉,旧思想跟不上管理的现象。

  3、营业厅设备安全管理往往忙于应付,没有解决实际安全问题。应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。

  二、工作现场方面

  1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐,工作场地摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产。

  2、由于天气变冷,各办公室、更衣室里的员工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,推荐公司统一设置取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关掉取暖设备。

  3、营业厅内工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换,线路比较混乱,经常出问题,要定期检修检查。厅内没有全套的应急检修设备,电源夹子没有绝缘,后台机房没有冬季绝缘棉鞋。加强设备保养检修,保证设备始终处于安全状态。

  三、职工安全教育存在问题

  1、推荐开展安全活动,职工对安全知识知之甚少,期望能请相关安全专家讲课。

  2、加强宣传教育,及时督查各单位安全学习状况,重点检查基层车间的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,个性是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度,要常抓不懈。

  3、推荐增开广播时段,能够播放有关安全生产方面的知识,每个星期播放一到两个资料,安全管理部整理各单位历年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作为培训员工、安全教育的生动教材。

  安全生产合理化提议(九):

  1、加强领导安全职责制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。

  2、上级领导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际安全问题。

  3、安全管理台帐不规范,应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。

  4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度,严格持证上岗。

  5、做好质量监管和审查,不合格产品要及时报废处理,不能修修补补就当做完好品供应给客户,影响公司整体形象(能够修好不影响产品整体性能的除外)

  6、公司劳动纪律比较松散,大门口进出无人过问,职工在车间干活还想着家中的事,要加强劳动纪律,严格出厂条例,加强对厂门卫等人员的管理,不能抓三天就松懈了。

  7、细化生产流程,改善工艺技术,降低采购和制造成本,优化工作流程,简化生产,提高生产效率。及时了解行业上同类产品信息,及时捕捉适销产品,加强与高校、科研机构联合,生产煤矿急需的救生设备等

  安全生产合理化提议(十):

  个人对公司安全生产的推荐措施有以下几个方面:

  一、认真落实安全生产职责制,个性是安全第一职责人制。安全生产职责制落实得好,安全状况就好,反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产职责制,首先务必对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,责、权、利不清,职责制很难落实。透过层层落实签订《安全生产职责书》的形式,逐级落实安全生产职责,并按职责和要求追究事故职责。

  二、加强安全技术教育、培训工作,提高人员素质。要重点把握好培训对象、资料、形式、效果4个环节,切实做到培训资料的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把员工安全知识、安全技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合,并与激励机制相结合,使公司管理人员及员工到达较高的业务水平、较强的分析决定和紧急状况处理潜力,使广大员工把安全作为工作、生活中的“第一需要”,实现安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。

  三、关心员工生活,推行人性化管理是安全管理极其重要的工作。要充分发挥每个人的主观能动性,教育公司员工树立“我的安全我负责,他人的安全我有责”的思想,构成团结友爱,互帮互助的良好风尚,在营造良好的工作氛围的过程中树立企业的安全文化,为实现长期安全生产奠定坚定的基础。

  四、全面排查治理事故隐患和薄弱环节,监控重大危险源,认真解决突出问题,建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度,构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统,有效防范和遏制安全事故的发生,真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处,确保员工的生命财产安全和公司的和谐稳定。

  切实做好安全生产工作,贯彻好安全生产方针,坚持安全生产标本兼治,重在治本。仅有切实做好安全生产综合治理,就会预防事故发生;仅有综合治理安全事故隐患,才能真正实现安全生产。

  安全生产合理化提议(十一):

  1、各级人员在生产作业或管理检查过程中,发现有利于安全生产的防范、应急、安全设施等的新构想、新技术,能够经过书面报告加署名或直接到部门领导处或公司安全办进行安全生产合理化提议的上报。

  2、安全办要负责统一所接到的合理化提议书面报告进行汇总、筛选,选取原创、新创的全理化提议反映到公司主要负责人。对于口述的要详细登记清楚,不得敷衍,并记录提出提议员工的姓名及部门。

  3、各级人员所提出的合理化提议必须要是自我原创的,不得盗取或采用其他员工先提出的合理化提议,否则不予奖励。

  4、员工所提出的安全生产合理化提议没有上报到公司安全办而反映到部门领导的,部门领导要及时上报到公司安全办,并要说明提出提议员工的姓名,对所认可并采纳的合理化提议,公司将对所提出合理化提议员工进行表所及奖励,所属部门领导不享受表扬及奖励。

  5、部门领导接到员工的安全合理化提议后,不得归为已有及瞒报、谎报为他人的提议,必须如实向公司安全办上报,否则一经查出将严惩。

  6、公司主要负责人对安全办汇总上报的安全生产合理化提议要认真对待,详细斟酌,必要时能够召开会议组织有关技术人员进行讨论分析,对认可并采纳的合理化提议落实实施计划。

  7、对认可并采取的安全生产合理化提议,安全办要及时拟定提议提出者的表扬及奖励方案,主要负责人要及时进行审批并落实。

  8、应当至少每年一次对采纳的合理化提议进行检查评价。

  安全生产合理化提议(十二):

  现将各单位上报的合理化推荐整理如下:

  一、公司在安全管理上存在问题:

  1、加强领导安全职责制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。

  2、上级领导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际安全问题。

  3、安全管理台帐不规范,应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。

  4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度,严格持证上岗。

  5、由于近期生产任务不足等问题,造成职工思想不稳定,管理起来比较困难,容易发生事故。推荐加强职工的安全教育,增加生产任务,加强安全生产巡查力度,及时做好职工思想工作。

  6、做好质量监管和审查,不合格产品要及时报废处理,不能修修补补就当做完好品供应给客户,影响公司整体形象(能够修好不影响产品整体性能的除外)

  7、严格规范产品入库检验,不能让一件不合格品进入成品库,对产品内腔有毛刺、有遗留螺丝钉、插件组装不牢固、线路凌乱、线路连接不对等现象,查出质量事故,要严惩,迅速做来源罚并追究原因,职责到人,坚决抵制互相推诿现象

  8、公司劳动纪律比较松散,大门口进出无人过问,职工在车间干活还想着家中的事,要加强劳动纪律,严格出厂条例,加强对厂门卫等人员的管理,不能抓三天就松懈了。

  9、细化生产流程,改善工艺技术,降低采购和制造成本,优化工作流程,简化生产,提高生产效率。及时了解行业上同类产品信息,及时捕捉适销产品,加强与高校、科研机构联合,生产煤矿急需的救生设备等。

  二、工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题

  1、职工劳动保护穿戴不统一整齐,部分车间职工工作服缺失,需要购置新工作服。

  2、车间更-衣室内物件摆方不整齐,工作场地加工件摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产。

  3、一部分职工在工作时存在侥幸心理,凭经验办事的表现严重。

  4、新进学员理论知识重组,但实际工作经验不足,部分新职工不听管理,应加强安全教育。

  5、由于天气变冷,车间各办公室、更-衣室里的职工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,推荐公司统一购买取暖设备,各办公室、更-衣室有专人负责取暖设备,及时关掉取暖设备。

  6、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯,需要加强班前十分种教育。

  7、部分车间将油桶等易燃物存在车间,没有放到指定的安全位置。

  8、存在部分职工戴手套使用大小锤,违反“三违”规定,要架起那个这方面的教育。

  9、管辅人员在下车间时,没有及时穿戴防护用品,管辅人员也没有发放防护用品,给生产带来了安全隐患,请按计划购置。

  10、部分航车工在起吊加工件时存在信号不明就起吊的现象,严重违反了三违规定。

  11、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。

  12、公司机关包括质保部仍在使用木质配电盘和刀闸,属于国家明令禁止使用的,生产车间已经改造完毕,机关应尽快整改以消除隐患。

  13、加强设备保养检修,保证设备始终处于安全状态。

  14、加强试验区管理,加强对试验员和进出实验区的人员的进出管理,严格考核。

  15、冬季抓“三违”应个性注意操作旋转机床戴手套和无证取暖问题。

  三、职工安全教育存在问题

  1、以前厂里很少开展安全活动,职工对安全知识知之甚少,期望能请相关安全专家讲课,如上次演戏时讲课一样。

  2、职工安全教育工作要继续加强,部分职工对安全工作不重视,应付检查,安全意识差,应加强专业性培训,不能出现一职多能不专业的现象,并且安全教育的投入很少,没引起公司领导的重视。

  3、加强宣传教育,及时督查各单位安全学习状况,重点检查基层车间的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,特备是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度,要常抓不懈。

  4、干部要经常到车间进行安全指导,多与职工互动开展安全教育,不能只是理论学习没有互动环节,要在职工心中树立三违意识,抓好三违的重要性,三违治理等相关文件就要长期执行,不能间断。

  5、每一天开广播时期望能够播放有关安全生产方面的知识,每个星期播放一到两个资料,安全管理部整理各单位历年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作为培训员工、安全教育的生动教材。

  四、如何抓好“三违治理”

  1、勤检查,并做好记录,加强制度规范管理,充分发挥安全员的作用,坚持安全教育,做好联保制度,不走形式,对无“三违”职工进行奖励,对违反“三违”规范的职工进行处罚,不能将人情,以制度说话。

  2、部分车间存在厂房老化、环境差,保暖设施不完备等状况,会导致职工私自使用各种取暖设备,加强职工冬季用火安全教育要从人性化管理方面着手

  3、厂是有几十年历史的老厂,厂房年久失修,设备老化严重,要建立设备巡视制度,设有专人每一天巡视设备运行状况及操作人员操作状况,避免事故

  4、间门窗玻璃损坏过多,要及时给予安装,做好冬季防寒保暖。

  安全生产合理化提议(十三):

  安全事故的发生,绝大多数是因违章操作、违章指挥、习惯性违章所引起的,导致安全事故发生的因素主要在职工安全意识不强,业务技能不娴熟上。提议:

  一、提议开展克服“四惯”、做好“四防”活动。职工在工作中“听惯了、看惯了、做惯了、习惯了”最容易使人产生麻痹思,想进而导致事故的发生。必须克服安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想,树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念,坚持安全为天,安全至上,把安全第一的方针落到实处,落实到日常工作的全方位、全过程。坚持做好“四防”:防思想麻痹,防侥幸心理,防工作懈怠,防带“病”上岗,要从思想上高度重视,行动上认真落实,安全工作从此刻做起,从自我做起,从身边做起,从点滴做起,做到思想认识要到位,安全措施要到位,防范意识要到位。

  二、提议在公司各厂处车间班组内部举办技术交流、互相监督活动。班组成员之间了解彼此在生产中的不足,一齐学习更能促进提高,并对班组进行技能测评,不应局限于个人,而是针对一个团体。对开展学习技能成效好的班组给予奖励。

  三、提议加强机关工作人员的用电安全知识培训。异常要针对办公场所电源多的特点,组织专人定期对各个办公室的电源插座、插排进行检查,对有烧痕及老化的及时更换;对办公场所的配电箱内开关接线压头进行检查,对出现虚接发热及有松动的要及时压紧,以免出现火灾隐患。

  四、提议加强机关工作人员的消防技能培训。对未经消防器材使用实践的人员,进行实战演练,要改变每次消防培训都是老面孔的现象,力争做到消防器材人人都会用,有险都能救的标准。

  五、提议在办公场所适宜位臵安装警报器,发生险情能够做到迅速报警提醒,使在岗人员均能明白有险情发生需要处理,从而加快险情处理的反应速度,将险情消灭在萌芽状态,将损失降到最低点。

  安全生产合理化提议(十四):

  根据集团公司合理化推荐相关文件要求和落实企业安全生产主体职责的需求,结合本人的工作实践现对我司安全管理工作提出以下推荐:

  一、随着我国社会经济步入快速发展时期,交通安全环境日趋复杂,安全形势严峻,伴随着国家对安全管理工作的进一步重视,对驾驶员和安全管理人员的综合素质要求将会越来越高,为使驾驶员以及全体安全管理人员适应现代安全管理和实际工作的需要,规范安全管理人员和驾驶员的职业化教育培训工作,集团公司应成立安全教育培训学校,根据相关部门的要求对驾驶员和安全管理人员进行具有较高水平的专业化、规范化的职业教育培训,以提高驾驶员和安全管理人员的专业素质,管理人员培训费用由所属单位支付,驾驶员培训费用由承包人或者其个人支付。

  二、为适应公司发展要求和现代职业安全管理要求,鼓励和督促安全管理人员用心主动学习提高个人素质,集团公司应逐步提高安全管理人员准入门槛,集团公司应制定安全管理人员招聘准入条件和岗位设置要求,并在相应岗位的调整和录用上,优先招聘录用取得国家执业资格的人员,不具备资格的在岗人员应逐步经过相关培训和学习考试到达要求。

  三、集团公司应结合驾驶员电子档案管理与相关软件开发公司开发专门软件对驾驶员日常教育培训状况、遵纪守法状况、各种证照到期审验状况、事故状况、奖惩状况等其他动态状况进行信息化管理,可透过驾驶员报班IC卡录入以上相关信息,凡是未按时参加安全学习培训、考试、证照到期未审验或者有其他不允许上岗的状况,在报班时就无法透过报班审核,这样能够有效杜绝未经安全教育培训的驾驶员和其他不贴合条件的驾驶员驾驶应班车辆出站,从源头上加强对驾驶员管理。

  四、为进一步提高各公司、车站安全管理基础工作水平,集团公司应结合安全评估资料的建立对各公司、车站安全管理人员进行有针对性的培训,培训资料主要是档案管理要求、组织机构设立的文件格式要求、安全生产规章制度的制定,各种文件、报告、通知、申请等文档格式写作要求和规范用词、标点符号的正确运用等。

  五、目前西运集团公司所有营运车辆GPS监控管理工作是由各分公司负责监控管理,可是由于各分公司具体状况不一样,人员素质和管理水平、执行力均有差异,不仅仅增加了管理成本,也容易导致监控管理不到位,从总体上来说增加了事故风险,为进一步规范GPS监控管理,减少因各种原因导致的监控管理失误,全面实施专人、专职、专机监控,加大对驾驶员动态监管力度,减少监控管理成本,推荐由集团公司组织成立GPS监控中心,统一对各分公司车辆进行监控管理。监控管理人员从现有监控管理人员中挑选或者公开招聘、单位推荐、个人自荐,经费和办公用品可由各分公司共同承担。

  六、专职安全管理工作岗位是一个高风险岗位,随着国家对安全生产工作的进一步重视和事故职责追究力度的逐步加大,专职安全管理人员工作强度和压力也在逐步增加,为鼓励专职安全管理人员热爱本职工作,做好本职工作,推荐集团公司根据《四川省生产经营单位安全生产职责规定》第二十一条对专职安全管理人员发放安全管理岗位风险津贴,从安全生产职责追究和公正、公平的角度思考,推荐集团公司应提高安全生产岗位职责风险较大的一、二、三职责人的工资或奖金额度。

  七、人力资源是一个企业发展的核心和依托,为了公司的长期可持续发展,逐步提高全司经营管理和安全管理水平,提高各类管理人员的执行力,增强公司的竞争力,集团公司应运用现代人力资源管理方法,制定各级各类管理人员培养、培训的战略规划和计划,制定各级各类人员职业生涯管理计划和规划,制定各加科学、合理的职务分析、员工招聘、员工培训与潜力开发制度、员工工作分配和调整制度、薪酬管理制度、绩效考核制度,并逐步落实到位。制定全司的发展战略和愿景规划,并告知每一位职工,使所有职工对公司的完美发展前景有一个清晰的认识和认同,以利留住人才和吸引人才,做好以上工作可为公司的长期可持续发展以及今后做大、做强带给人力资源保障和支持。

  安全生产合理化提议(十五):

  现将各单位上报的合理化推荐整理如下:

  一、公司在安全管理上存在问题:

  1、加强领导安全职责制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。

  2、上级领导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际安全问题。

  3、安全管理台帐不规范,应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。

  4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度,严格持证上岗。

  5、由于近期生产任务不足及棚户区改造等问题,造成职工思想不稳定,管理起来比较困难,容易发生事故。推荐加强职工的安全教育,增加生产任务,加强安全生产巡查力度,及时做好职工思想工作。

  6、做好质量监管和审查,不合格产品要及时报废处理,不能修修补补就当做完好品供应给客户,影响公司整体形象(能够修好不影响产品整体性能的除外)

  7、严格规范产品入库检验,不能让一件不合格品进入成品库,对产品内腔有毛刺、有遗留螺丝钉、插件组装不牢固、线路凌乱、线路连接不对等现象,查出质量事故,要严惩,迅速做来源罚并追究原因,职责到人,坚决抵制互相推诿现象

  8、公司劳动纪律比较松散,大门口进出无人过问,职工在车间干活还想着家中的事,要加强劳动纪律,严格出厂条例,加强对厂门卫等人员的管理,不能抓三天就松懈了。

  9、细化生产流程,改善工艺技术,降低采购和制造成本,优化工作流程,简化生产,提高生产效率。及时了解行业上同类产品信息,及时捕捉适销产品,加强与高校、科研机构联合,生产煤矿急需的救生设备等

  二、工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题

  1、职工劳动保护穿戴不统一整齐,部分车间职工工作服缺失,需要购置新工作服。

  2、车间更衣室内物件摆方不整齐,工作场地加工件摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产。

  3、一部分职工在工作时存在侥幸心理,凭经验办事的表现严重。

  4、新进学员理论知识重组,但实际工作经验不足,部分新职工不听管理,应加强安全教育。

  5、由于天气变冷,车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,推荐公司统一购买取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关掉取暖设备。

  6、精美公司部分钳工锉刀手把缺失。

  7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯,需要加强班前十分种教育。

  8、部分车间将油桶等易燃物存在车间,没有放到指定的安全位置。

  9、存在部分职工戴手套使用大小锤,违反“三违”规定,要架起那个这方面的教育。

  10、管辅人员在下车间时,没有及时穿戴防护用品,管辅人员也没有发放防护用品,给生产带来了安全隐患,请按计划购置。

  11、部分航车工在起吊加工件时存在信号不明就起吊的现象,严重违反了三违规定。

  12、电器车间工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换,试验区检验台需要维修,航车故障多,经常出问题,要定期检修。试验用电源夹子没有绝缘,试验组没有冬季绝缘棉鞋。

  13、电器车间部分职工进试验区没有穿绝缘鞋,乱用电工工具,在使用电动工具时要检查是否有漏电现象。车间电瓶车老化,刹车不灵,容易造成事故,推荐购买新电瓶。

  14、天气变冷,车间温度在零度以下,机床冷却液结冰,职工长时间操作容易冻伤手,反应不灵活,易出事故。

  15、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。

  16、外壳分厂法兰组液压机老化严重。结构工段车间人员多,工作场地焊机和平台太近,易出安全事故,氧气房由于天气太冷,氧气表和氧气阀容易出现冻霜,造成生产无法供气。铆工、机床操作工在修磨外壳时,需带防护眼镜,此刻发的防护眼镜都是塑料的,有热气的时候容易构成水雾,看不清物体。加工段航车车轮和道轨磨损严重,ahref="t53.html"target="_blank"》夜ぷ飨殖∠列。嗽倍啵职宄ざ榷辔1~12cm,用航车起吊时易出现事故。

  17、公司机关包括质保部仍在使用木质配电盘和刀闸,属于国家明令禁止使用的,生产车间已经改造完毕,机关应尽快整改以消除隐患。

  18、质保部东面大楼的女儿墙开裂,已经出现过脱落,如脱落时有人在下方行走,后果严重,质保部已经在下方张贴警示标语,但仍然是一个大的隐患,应尽快请施工部门处理。

  19、质保部所在大楼的总开关没有漏电保护,其中厂史馆长期没有人,一旦电源有问题,难以及时发现。进厂检验组从2010年8月开始对硅橡胶进行耐高压试验,需要打高压到1万伏,检验人员均没有操作经验,也没有经过专业培训。推荐取消试验仍按照质量程序文件的规定检验供货方的质保书或者由电器车间专业打高压人员来抽查。质保部所在大楼的墙壁开关多处裸露,楼梯口的照明灯全部损坏,阴天或晚上容易造**员受伤,应尽快修缮。化验室和老化实验室使用的电源严重老化,需要及时进行整改。

  20、财务部的木质门应改装成防盗门,厂区燃烧树叶时没有固定地点,也没有固定人看管,冬季风大,容易造成火灾。

  21、加强设备保养检修,保证设备始终处于安全状态。

  22、加强试验区管理,加强对试验员和进出实验区的人员的进出管理,严格考核。

  23、冬季抓“三违”应个性注意操作旋转机床戴手套和无证取暖问题。

  三、职工安全教育存在问题

  1、以前厂里很少开展安全活动,职工对安全知识知之甚少,期望能请相关安全专家讲课,如上次演戏时讲课一样。

  2、职工安全教育工作要继续加强,部分职工对安全工作不重视,应付检查,安全意识差,应加强专业性培训,不能出现一职多能不专业的现象,并且安全教育的投入很少,没引起公司领导的重视。

  3、加强宣传教育,及时督查各单位安全学习状况,重点检查基层车间的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,特备是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度,要常抓不懈。

  4、干部要经常到车间进行安全指导,多与职工互动开展安全教育,不能只是理论学习没有互动环节,要在职工心中树立三违意识,抓好三违的重要性,三违治理等相关文件就要长期执行,不能间断。

  5、每一天开广播时期望能够播放有关安全生产方面的知识,每个星期播放一到两个资料,安全管理部整理各单位历年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作为培训员工、安全教育的生动教材。

  四、如何抓好“三违治理”

  1、勤检查,并做好记录,加强制度规范管理,充分发挥安全员的作用,坚持安全教育,做好联保制度,不走形式,对无“三违”职工进行奖励,对违反“三违”规范的职工进行处罚,不能将人情,以制度说话。

  2、部分车间存在厂房老化、环境差,保暖设施不完备等状况,会导致职工私自使用各种取暖设备,加强职工冬季用火安全教育要从人性化管理方面着手

  3、厂是有几十年历史的老厂,厂房年久失修,设备老化严重,要建立设备巡视制度,设有专人每一天巡视设备运行状况及操作人员操作状况,避免事故

  4、内运输车辆进行一次彻底清查,一些单位的铲车、电瓶车都已使用多年,超期服役,年初就发生一齐因电瓶车自行联电撞人事故,对那些超期服役、老化严重、常年带病的车辆要专人保管。

  5、间门窗玻璃损坏过多,要及时给予安装,做好冬季防寒保暖。

  五、大学生待遇及培养机制等问题

  1、完善公司考核监督机制,建立良好的企业文化,对违反公司规定的人要严肃处理,不能不了了之。

  2、提高年轻大学生待遇、做好年轻大学生培养,完善大学生培养机制,使大学生能够安心学习和工作,开展业务培训和产品知识讲座,能有更好的发展空间。

  安全生产合理化提议(十六):

  一、公司在安全管理上存在问题:

  1、加强领导安全职责制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。

  2、上级领导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际安全问题。

  3、安全管理台帐不规范,应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。

  4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度,严格持证上岗。

  5、做好质量监管和审查,不合格产品要及时报废处理,不能修修补补就当做完好品供应给客户,影响公司整体形象(能够修好不影响产品整体性能的除外)

  6、公司劳动纪律比较松散,大门口进出无人过问,职工在车间干活还想着家中的事,要加强劳动纪律,严格出厂条例,加强对厂门卫等人员的管理,不能抓三天就松懈了。

  7、细化生产流程,改善工艺技术,降低采购和制造成本,优化工作流程,简化生产,提高生产效率。及时了解行业上同类产品信息,及时捕捉适销产品,加强与高校、科研机构联合,生产煤矿急需的救生设备等

  二、工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题

  1、职工劳动保护穿戴不统一整齐,部分车间职工工作服缺失,需要购置新工作服。

  2、车间更衣室内物件摆方不整齐,工作场地加工件摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产。

  3、一部分职工在工作时存在侥幸心理,凭经验办事的表现严重。

  4、新进学员理论知识重组,但实际工作经验不足,部分新职工不听管理,应加强安全教育。

  5、由于天气变冷,车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,提议公司统一购买取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关掉取暖设备。

  7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯,需要加强班前十分种教育。

  8、部分车间将油桶等易燃物存在车间,没有放到指定的安全位置。

  9、存在部分职工戴手套使用大小锤,违反“三违”规定,要架起那个这方面的教育。

  10、管辅人员在下车间时,没有及时穿戴防护用品,管辅人员也没有发放防护用品,给生产带来了安全隐患,请按计划购置。

  13、电器车间部分职工进试验区没有穿绝缘鞋,乱用电工工具,在使用电动工具时要检查是否有漏电现象。车

  14、天气变冷,车间温度在零度以下,机床冷却液结冰,职工长时间操作容易冻伤手,反应不灵活,易出事故。

  15、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。

  安全生产合理化提议(十七):

  安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康。坚持以人本,树立全面、协调、可持续的发展观,是对公司安全生产的最根本要求。安全生产管理也是公司管理的重要组成部分。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失误往往是多重失误造成的。所以,安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底。公司领导必须实施安全管理,这是法律职责赋予的要求;公司员工必须理解安全管理,这是每一个员工自身利益的需要;管理人员必须模范执行安全管理,这是素质的表现。这就要求我们认真学习安全法津法规、安全专业知识,以到达客观地、科学地分析各方面存在的不安全因素,从源头上消除事故隐患,到达长治久安的目的。

  个人对公司安全生产的提议措施有以下几个方面:

  一、认真落实安全生产职责制,异常是安全第一职责人制。安全生产职责制落实得好,安全状况就好,反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产职责制,首先必须对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,责、权、利不清,职责制很难落实。经过层层落实签订《安全生产职责书》的形式,逐级落实安全生产职责,并按职责和要求追究事故职责。

  二、加强安全技术教育、培训工作,提高人员素质。要重点把握好培训对象、资料、形式、效果4个环节,切实做到培训资料的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把员工安全知识、安全技术水平、业务本事与员工个人业绩考核相结合,并与激励机制相结合,使公司管理人员及员工到达较高的业务水平、较强的分析确定和紧急情景处理本事,使广大员工把安全作为工作、生活中的“第一需要”,实现安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。

  三、关心员工生活,推行人性化管理是安全管理极其重要的工作。要充分发挥每个人的`主观能动性,教育公司员工树立“我的安全我负责,他人的安全我有责”的思想,构成团结友爱,互帮互助的良好风尚,在营造良好的工作氛围的过程中树立企业的安全文化,为实现长期安全生产奠定坚定的基础。

  四、全面排查治理事故隐患和薄弱环节,监控重大危险源,认真解决突出问题,建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度,构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统,有效防范和遏制安全事故的发生,真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处,确保员工的生命财产安全和公司的和谐稳定。

  切实做好安全生产工作,贯彻好安全生产方针,坚持安全生产标本兼治,重在治本。仅有切实做好安全生产综合治理,就会预防事故发生;仅有综合治理安全事故隐患,才能真正实现安全生产。

  安全生产合理化提议(十八):

  根据公司下发《关于开展安全生产合理化提议征集活动的通知》,现将服务组收集的合理化提议整理如下:

  一、安全管理方面

  1、加强安全生产,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,加强营业资金和票款的管理,一旦发生产安全事故及各种突发事件,要在第一时间请示值班领导,根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置,在第一时间通知相关部门核实有关信息,并按规定向上级部门报告动态情景。

  2、加强领导安全职责制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和员工、干活凭经验,管理凭感觉,旧思想跟不上管理的现象。

  3、营业厅设备安全管理往往忙于应付,没有解决实际安全问题。应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。

  二、工作现场方面

  1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐,工作场地摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产。

  2、由于天气变冷,各办公室、更衣室里的员工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,提议公司统一设置取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关掉取暖设备。

  3、营业厅内工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换,线路比较混乱,经常出问题,要定期检修检查。厅内没有全套的应急检修设备,电源夹子没有绝缘,后台机房没有冬季绝缘棉鞋。加强设备保养检修,保证设备始终处于安全状态。

  三、职工安全教育存在问题

  1、提议开展安全活动,职工对安全知识知之甚少,期望能请相关安全专家讲课。

  2、加强宣传教育,及时督查各单位安全学习情景,重点检查基层车间的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,异常是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度,要常抓不懈。

  3、提议增开广播时段,能够播放有关安全生产方面的知识,每个星期播放一到两个资料,安全管理部整理各单位历年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作为培训员工、安全教育的生动教材。

  安全生产合理化提议(十九):

  在日常生产过程中,往往会出现很多意想不到的事情发生,轻者影响生产,重者造成人员伤害,所以这就要求我们各级管理人员要有高度的警惕性和灵活性,经过各方面的努力来抓好安全生产管理,保障我们井下人员以及设备的安全。

  一、加强现场监督管理,落实整改发现的各类问题

  管理人员在井下巡查过程中,发现的各类安全隐患和影响我矿礼貌生产的问题,及时汇报到调度室或者相关部门,期望有关部门和领导能够予以重视,并及时落实整改。

  二、加强部门与部门之间的沟通

  平时由于工作各方面原因,可能导致部门之间沟通很少,处理问题时时效性很低,很多问题得不到及时有效解决,往往耽误了时间,造成问题的扩大化。提议在这方面能够得到加强。

  三、提高职工的安全意识及综合素质

  职工的安全意识及综合素质是十分重要的,这两个方面是相辅相成的关系,如果得到提高,在安全管理上会更进一步提高,更加便于管理。如何提高职工的安全意识及综合素质呢我们能够加强职工的安全教育及文化知识的学习,经过相关部门为区队供给学习材料,利用多种教育手段,使职工各方面的素质得到有效提高,这样就能够基本消除了文化层次带来的差异,有利于我们基层区队开展安全管理工作。

  四、在安全上,人人都是安检员

  无论是任何人,在井下或地面发现了安全隐患及“三违”现象,都能够进行汇报或揭发,对发现问题的人员,安监部门能够给予适当奖励,增加职工的工作信心和激励职工的工作热情。这样我们的安全管理就渗透到各个层面,由高至低,从管理人员到职工之间构成一条闭环监督线路,起到互相监督的核心作用。

  安全生产合理化提议(二十):

  安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康。坚持以人本,树立全面、协调、可持续的发展观,是对公司安全生产的最根本要求。安全生产管理也是公司管理的重要组成部分。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失误往往是多重失误造成的。所以,安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底。公司领导务必实施安全管理,这是法律职责赋予的要求;公司员工务必理解安全管理,这是每一个员工自身利益的需要;管理人员务必模范执行安全管理,这是素质的表现。这就要求我们认真学习安全法津法规、安全专业知识,以到达客观地、科学地分析各方面存在的不安全因素,从源头上消除事故隐患,到达长治久安的目的。

  个人对公司安全生产的推荐措施有以下几个方面:

  一、认真落实安全生产职责制,个性是安全第一职责人制。安全生产职责制落实得好,安全状况就好,反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产职责制,首先务必对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,责、权、利不清,职责制很难落实。透过层层落实签订《安全生产职责书》的形式,逐级落实安全生产职责,并按职责和要求追究事故职责。

  二、加强安全技术教育、培训工作,提高人员素质。要重点把握好培训对象、资料、形式、效果4个环节,切实做到培训资料的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把员工安全知识、安全技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合,并与激励机制相结合,使公司管理人员及员工到达较高的业务水平、较强的分析决定和紧急状况处理潜力,使广大员工把安全作为工作、生活中的“第一需要”,实现安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。

  三、关心员工生活,推行人性化管理是安全管理极其重要的工作。要充分发挥每个人的主观能动性,教育公司员工树立“我的安全我负责,他人的安全我有责”的思想,构成团结友爱,互帮互助的良好风尚,在营造良好的工作氛围的过程中树立企业的安全文化,为实现长期安全生产奠定坚定的基础。

  四、全面排查治理事故隐患和薄弱环节,监控重大危险源,认真解决突出问题,建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度,构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统,有效防范和遏制安全事故的发生,真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处,确保员工的生命财产安全和公司的和谐稳定。

  切实做好安全生产工作,贯彻好安全生产方针,坚持安全生产标本兼治,重在治本。仅有切实做好安全生产综合治理,就会预防事故发生;仅有综合治理安全事故隐患,才能真正实现安全生产。

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