马云接班人: 5000亿美元的阿里巴巴,凭什么交给他

2020-09-25 14:52:48 | 作者:梦无畏 | 点击: | 手机版
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马云接班人: 5000亿美元的阿里巴巴,凭什么交给他

  一2019年教师节,马云宣布卸任阿里集团董事局主席。接任他的张勇,花名逍遥子。

  逍遥子是《天龙八部》里逍遥派的神秘创始人,聪明绝顶,从未出場,只活在其他角色的记忆里,但徒弟们都是绝世高手,深不可测。而张勇行事极其低调,是唯一没有故事的阿里高管。在媒体面前只谈工作,一旦涉及自己,就摆一摆手笑而不答。加入阿里十二年,才华卓越,又兼具领导力,做了很多大事。

  马云曾经说过:“天不怕地不怕,就怕CFO(首席财务官)做CEO。”可他还是选择了CFO出身的张勇,担任阿里CEO。

  而张勇不负所托,被评为2018中国最佳CEO第二名。第一是腾讯的马化腾。后来,马云更是在阿里成立20周年之际,把阿里的未来交给了张勇。并说,这是他做过的最正确的决定。

  张勇是个“70后”,毕业于上海财经大学金融系的他,本可找一份安稳体面的工作。但不愿朝九晚五的他,选择了全球五大会计事务所之一的安达信。在安达信刚进入中国市场的时期,张勇一路打拼到合伙人级别。

  别人觉得终于熬出头了,坐等分红的时候,他辞职了。因为他觉得合伙人的工作状态没有挑战性。

  2005年,他去了著名的网游公司盛大,担任首席财务官,用两年的时间带领公司在纳斯达克上市。而后加入了阿里,担任集团旗下淘宝网首席财务官。

  马云当时问他,为什么要加入阿里。他说:“我已经做过一个30亿美元的上市公司了,还想再做一个300亿美元的上市公司。”事实上,如今的阿里,自身市值已超过4500亿美元。

  从上海去杭州阿里工作,张勇曾有顾虑,担心工作与生活的失衡。但和妻子沟通时,没想到她十分支持。作为淘宝的忠实用户,妻子欣然同意分居两地,果然,没有女人能抵抗淘宝的魅力。

  2008年,张勇从淘宝网CFO做到了COO(首席运营官),并兼任淘宝商城总经理。在他的带领和努力下,淘宝商城发展迅速。

  第二年,他创立了“双十一狂欢购物节”,这应该可以称为他职业生涯的一座里程碑。这种模式的成功,从一开始众人的嘲讽观望,到后来的纷纷效仿学习。

  十年后,“双十一”已成为全球最大的网购狂欢节,更成为史上第一个覆盖全球所有时区,实现全球48小时“接力”狂欢的购物节。在世界各个角落的海外用户与中国消费者共同狂欢。谁也没想到,这位总是笑眯眯的儒士竟有如此大的能量。天猫“双十一”的营业额逐年暴涨,成了人们津津乐道的话题。2018年仅用了一个半小时就破千亿、单日成交额破2000亿大关、物流订单量突破10亿……

  “双十一”,已经不仅仅是打折的日子,也不再是光棍节,而是一个由中国人创造的、全世界消费者认可的节日。而张勇,正是“双十一”背后的男人,是他一手打造了这个奇迹。

  2011年,他在淘宝的基础上,成立了天猫独立业务,并出任总裁,让中国消费者可以更加方便地购买全球品牌商品,后来又将天猫分割为天猫超市和天猫国际。2013年,他建立了全球物流平台——菜鸟网络,让购物这件事变得更加轻松方便。可以说,他的每一步都是具有战略性的,一步一步,有条不紊。

  在2018年的公开信中,马云说:“阿里从来不只属于马云,但马云永远属于阿里。”作为一名企业家,马云无疑是成功的,从乡村教师到全球第五大企业掌门人,堪称传奇。

  正因如此,媒体往往把阿里的一举一动都算在马云头上。所以外界一度怀疑,张勇能接得住阿里吗?没了马云的阿里,还能行吗?

  2019年9月,马云的退休计划刚一宣布,阿里股价就下跌了3.71%,市值跌破4000亿美元。

  殊不知,这绝不是脑袋一热的冲动决定。

  作为一名教师职业的狂热爱好者,马云不止一次提到,他最骄傲的不是阿里的商业模式,而是人才梯队、组织建设和企业文化。

  他用十年的时间逐步交权,放手后辈去做,最后选择张勇,是深思熟虑的结果。不搞个人英雄主义,才能成就真正的伟大企业。

  马云放权背后,是张勇已多次主导阿里的重大投资决策。

  2016年10月,阿里提出“新零售”:让消费者在线上线下,在任何时间以任何方式获得自己所需要的产品和服务。其实,张勇早在2014年就开始布局了,投资苏宁云商、银泰商业、海尔电器、盒马生鲜,入股高鑫零售,收购饿了么,真正的操盘手都是张勇。

  2017年,阿里入股大润发母公司高鑫零售,大润发董事长黄瑞明其实一直都没见过马云本人,自始至终交流的对象都是张勇。

  张勇和他的团队,一直在茁壮成长,并且用成绩证明了自己,无愧同事和股东的信任。

  阿里内部有一种说法,张勇是“在高速路上换引擎的人,而且把拖拉机换成了波音747”。他所带领的阿里巴巴,不仅实现了业绩上的连续13个季度健康增长,更有了质变。

  (摘自《意林》)