煤矿述职报告15篇

2021-09-09 14:24:40 | 作者:且听风吟 | 点击: | 手机版
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  煤矿述职报告(一):

  尊敬的各位领导、同事:

  首先,感激赵总及煤矿领导班子成员半年来对我工作的关心指导,感激各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮忙。时间飞逝,转眼我参加工作已半年有余。在此之际,总结一下在这半年中我做了哪些工作工作中收获了那些成绩和经验其中还有那些缺点和不足这样也能更好地做好今后的工作。继续坚持自我的长处,克服自我的弱点,逐步提高自我的技术水平和业务本事,配合煤矿的发展步伐。

  我于20xx年2月底来煤矿参加实习工作,20xx年6月从毕节学院毕业后直接到矿上从事测量工作至今的半年时间里,我时刻把测量工作的主旨牢记于心,认真运用测量理论及有关业务知识,分析煤矿井上、井下的实际情景,经过平时进行的实践测量操作,是我熟练地掌握了煤矿测量工作中的一些更深层次的知识和技能。在我矿技术室,我任测量技术员,主要负责全矿井上下测量及相关技术措施的编制工作。因煤矿技术工作不是单单靠1个人的力量和构思完成的,仅有靠所有人员的合着和团结才能让工作快速而高效的完成,所以各项工作必须紧密配合,这就要求测量人员在工作中必须要认真负责、细心谨慎,必须为下1步工作打下良好的基础。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。

  一、克服困难,做好基础工作

  记得刚来这个新的环境工作时,那里的一切都是陌生的,但我没有退缩,没有任何畏难情绪,而是知难而进,秉着1个负职责的态度认真了解各施工井巷工程的进展情景,整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图,研究探讨适合本矿的最佳测量方法。刻苦钻研和巩固本专业理论知识,进取深入到井下工作面操作测量,积累实践经验,对每次测量工作都按照矿山测量技术要求,一丝不苟地完成到位,切实做到测量精度到达技术规范要求。做了很多的技术准备工作。

  二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作

  自从来到煤矿工作以来,在同事、上级领导的帮忙指导下,我努力运用本专业的理论知识结合每一天的实际工作、总结当天的工作情景,再做好明天的准备工作。随着知识和经验的不断积累,自我的业务本事大有提高。经过不断的实际操作,平时对专业知识的钻研和对工作的认真负责,与兄弟矿山互相交流,使我在同事协助测量中,对设计图纸的放样,平巷对平巷、平巷对上山、上下中段之间的贯穿都能熟练地顺利完成,并且成果都贴合精度要求。测量是一门严谨的学科,是时刻与数字打交道的工作,所以每次工作我都严谨以待,不允许出一点差错,对每个工程都认真、细心的完成。

  三、适应发展的需要,不断学习新知识。

  随着社会不断的发展,知识不断更新,矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料,作为一名技术工作者,如果不及时学习、补充、将不能适应社会和企业的发展需要。我利用业余时间学习并会熟练操作全站仪,cad电子版图纸、cad多图层复合图纸的制作,抽时间与地质采矿的同行们相互学习相互提高,使自我的业务水平有上了1个新台阶。

  四、本事拓展、提高工作效率

  测量工作是项头脑灵活反应机智、腿勤脚勤的活儿。另外,上文也说道它也是项靠团体共同努力才能完成的工作。但就我们测量队伍的实际而言,成手技术员的比率十分小,故而在某种程度上也就大大降低了工作效率,测量工作看似简单粗糙,其实学问很多。所以在这种情景下,实际工作中除了我个人本事的提高外,还针对未来的小组成员的个人本事及学习时间的长短制定了不一样的计划,进行严格的训练,培养他们在工作中细心谨慎、测量结果真实可靠,必须严格按照测量技术的基本要求进行各项工作习惯。让从我们手里出来的数据必须有必须的真实性准确性和代表性。经过实际的测量学习,让成员们学到了很多实实在在的东西,比如对实验仪器的操作更加熟练,学会了各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的使用等课堂上无法做到的东西,很大程度上提高了动手、动脑和绘图的本事,同时也拓展了与地质和采矿专业的合作本事。

  五、图纸、数据资料整理

  测量工作除了外业的井下及露天测量,还包括了内业图纸的制晒方面。所以,我们在完成野外的测量工作后就是根据地质和采矿的需求提交各比例1:10001:5001:200的图纸、数据资料。为了更好的指挥指导生产,还做了cad电子版测量采掘工程平面图纸。比例1:2000和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采场验收后,根据验收数据绘制平面图并切制了剖面图,还做了计算图及投影图1:200,为以后的工作打下了1个很好的基础。我们针对地质做的各中段开拓设计平面图,进行实际采掘工程作比较施工,到达实际与施工相符的目的。我们不仅仅各自作图纸,整理测量数据资料,还将资料和图纸全部整理归档备份,备以后工作中查阅。

  六、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。

  1、在工作中自使至终注重工程质量管理,严把质量关。在半年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自我所负责的工程项目,做到精心设计施工之序、精心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯通工程准确无误。例如,协同中介公司做的地界勘测都是按照这一方法做的。

  2、重点工程重点管理。在煤矿各位领导的直接引领下,在自我的日常工作中,始终抓住重点工程不放松,做到重点突出,目标明确。如9月份由于煤矿验收隐患整改要求在短时间内为绞车房打一颗独立回风巷,由于工期短,工作难度大等原因,但我们是把它作为重点工程来组织生产的,做到天天跟进的原则,经过和施工人员的共同努力,最终满足了施工要求。

  3、服从领导,听从指挥。是我们作好工作的根本保证。在过去的半年里,我认识到,只要反映领导的意图,认真按照领导的指示去完成各项任务,我们的工作见成效就快,完成的就好。再一点就是在指导施工过程中,发现问题,及时市汇报给领导,以求得领导的帮忙,这也是我们做好工作的根本保证。

  七、工作中的不足与需要提高的地方

  由于我们煤矿在我参加工作以来一向处于验收过程中,所以参加的井下实践工作少之又少,这导致对很多实际工作还不够熟练或掌握;对很多煤矿安全知识掌握不够,这导致编制很多规程、措施时总是出现这样那样的漏洞,多亏各位领导及同仁的指出得以及时改正;对测量仪器的操作还不够熟练,这导致进行井下测量时速度慢这些都是以后工作中需要提高的地方。

  以上是我半年多以来的工作情景,经过自我所掌握的理论知识,再结合实际工作,加上自我的思考和分析,在专业上有了很大的收获和提高,工作中也取得了必须的成绩,但也存在很多有待提高的问题,这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累,我将不断学习,总结经验,吸取教训,把自我的工作做的更好,无论是成绩还是不足,我都会认真去对待,去学习、去掌握,在以后的工作中,把好的方面继续下去,把不足之处弥补回来。我会把握好每一次机会,也恳请各位领导给予成绩的肯定,不足之处的指导与批评。在今后的工作中我会更加努力学习新的知识,做好每1步工作。

  半年过去了,暂新的一页已经翻开,在新的起点上,我依然会用进取饱满的热情去工作、去学习,尽快掌握现代矿山需要的新知识,以适应现代矿山对我们工程技术人员所提出来的要求正确认识个人与煤矿的关系,以煤矿为主,做到行动一至、表里如一。我需要学习和掌握的知识还很多,为以后更好的工作,我会更加努力跟上时代发展的步伐,为以后矿山发展,添砖加瓦,贡献一份力量。认真学习煤矿相关的规程措施,明确什么能够做,什么不能够做。

  参加工作以来,我始终不忘“活到老、学到老”的精神,先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程,了解并熟悉了各种作业的工艺流程。经过对各类针对性强的安全措施的学习,初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。经过对我矿《岗位工种安全技术操作规程》的编制,也对部分工种的作业资料及职责有了初步的认识,比如安检员、瓦检员、爆破工、检身工等等。当然,煤矿“3大规程”之一的《煤矿安全规程》,作为煤矿企业安全生产的准绳、衡量标准,我更不敢丝毫的懈怠,经常学习熟悉掌握,努力为今后工作的开展供给强有力的依据。在“3大规程”的学习之余,我仍就密切关注国家、省及其他各大安全相关网站,及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态,不断开拓自我的视野。

  再次感激赵总及矿上的各位领的悉心教导和培养,我将以更加饱满的工作热情回报你们!

  多谢大家!

  述职人:XXX

  20XX年XX月XX日

  煤矿述职报告(二):

  各位同志:[由Www.SengZan.Com整理]

  回望过去的年,煤矿公司在各级领导的大力支持下,坚持以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,牢固树立安全生产意识,坚持企业“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,经过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏,公司在年的煤矿生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将本人在今年的任职情景汇报如下,请予评议。

  一、加强煤矿安全生产工作

  今年公司以科学发展观为指导,大力加强煤矿安全监管工作,出台了各项安全监管工作措施,有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺利进行,今年,公司未出现重大煤矿安全事故,这主要源于我们进行了以下工作。

  (一)、完善安全监管组织、机制和保障体系

  公司领导班子成立了煤矿安全生产领导小组,由我任安全生产领导小组的组长,、等同志担任组员,主要负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,经过研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查,并实施安全考核。同时,公司还建立了技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

  在今年月,由公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案,我和班子其它领导成员共同组织职工进行顶板事故演习活动,经过加强练习,使员工到达掌握安全自救的本事,并且到达预期的效果。同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训,在年共投资学习培训费用20万元,努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救本事,提高全体安管人员业务技能及监管素质。我们还多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训,同时有计划的组织全体安管人员,特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训,合格率达100%。

  (二)、进取推进安全机制、管理创新和科技提高

  公司根据矿井技术改造情景以及安全生产条件、管理水平的变化情景,开展了煤矿测评分类的工作。为了实现重点区域重点监控,我和其它领导同志对公司所使用的煤矿进行了重新模底和排查工作,经过模底工作,我们明确了受水害和火灾(自燃)威胁的区域,并追踪督促有关人员进行落实整改。还安装使用了煤矿安全监控系统,建立了完善的网络监控平台,经过使用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”,提高了公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。

  健全公司安全生产各项规章制度,公司严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户,努力实现安全监管全方位,做到横向到边、纵向到底、不留死角,使人人头上有指标,个个心中想安全。并在今年加大力度对“三违”行为进行处罚,做到了违者必究,违章必惩。惩处少数人,教育大多数。

  (三)、强化企业安全生产主体职责

  一、公司按要求配足专业技术人员,完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度,并且坚持做好周检工作,在每周由矿长组织一次安全生产检查,检查覆盖率达100%,并对查出的隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改。二、加强技术基础工作,每个矿井每年及时由技术负责人组织编制矿井灾害预防和处理计划和煤矿应急救援预案,每季度根据实际情景的变化及时修改和补充,并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸,用以指导矿井安全生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做为煤矿主要负责人每月下井也不得少于20天,矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。经过落实夜班带班和现场指挥制度,各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井,经过深入重点区域和关键环节,并与职工同上班同下班,确保安全生产各项措施落实到区队和班组。同时也拉近了领导干部与工作人员之间的距离,及时了解职工在平时工作、生活中遇到的各种困难,并帮忙他们及时解决问题,使广大职工能够全身心的投入到煤矿生产工作中来。

  (四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设

  我经过认真总结近年来全省煤矿安全质量标准化建设的经验与做法,并结合煤矿公司存在的实际问题来查找差距和不足,进一步完善激励和奖惩约束机制,构成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。经过实行安全质量标准化工作监管职责制考核制度,安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井,实行分类指导,加强了技术管理和服务,严格兑现奖罚,使公司80%的煤矿到达安全质量标准化,有效提升煤矿安全基础水平。

  (五)、加强和改善安全技术管理

  一、实行各矿井专职技术负责人配备制度,建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作,完善技术基础资料、矿井水文地质基础资料档案和12种反映生产实际的图纸,采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次,并实行季度交换制度。二、加强矿井“一通三防”技术管理,完善优化通风系统,进取推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设,提高煤矿抗灾减灾本事。严抓巷道封闭管理,强化密闭拆封审批制度,从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作,扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作,摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患,实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。三、对改建和新建的矿井,一律推广使用螺杆式空压机,提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革,淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备,进取推广先进适用安全生产技术和装备,提高采掘机械化程度,提升煤矿安全生产技术水平和保障本事。

  (六)、强化安全生产宣传教育和培训

  公司结合“百日安全生产活动”和“安全生产月”活动,充分利用各种载体和宣传方式,深入宣传贯彻党的安全生产方针、政策,普及安全生产法律法规和安全知识,强化企业安全生产主体职责,增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识。扎实组织开展安全生产培训,努力提高职工整体素质。加大了公司煤矿专业技术人才培养力度,提高了公司煤矿技术管理水平。

  二、公司经营管理工作

  今年,公司强化财务监管,严格控制成本。做为公司领导,我深知成本管理是现代化企业管理的核心,在年,我们应对公司原煤生产投入高,产品效率低的实际状况,加强产品成本管理尤为重要。我与领导班子成员召开工作会议,在成本控制方面实施了一系列的监管和有效措施。

  (1)控制材料入手,严格建立材料入厂收料制度,杜绝已少冲多的现象。

  (2)加强劳动工资及各岗位工种定员,控制非生产用工的投入。

  (3)加强井下的原材料管理,禁止井下设备配件到处乱丢乱放,找不着了在重复领取的现象。

  (4)加强对公务车及差旅费的管理,杜绝同一方向同一地点重复派车的现象。对差旅费的管理实行事前申报、批准、事后严格费用审批。

  (5)加强对生产机电设备的管理,使机电设备有良好的运转,杜绝机电设备顶生产,使工作面误工又误时的现象发生。总之,我们在成本控制中做了点工作,但离现代的企业管理要求差距还很甚远。

  (6)把销售工作摆在首要位置,我动员公司全体职工实行全员销售,同时狠抓销售工作的任务,工作质量。我们还组织全矿管理人员清理原煤产品中的杂物,对产口实行深加工,实行分级分类管理,经过我们的努力,使公司今年的销售工作取得了较好的成绩。共实现盈利万元(生产数据)。

  三、进取抓好公司党建工作

  今年,公司党委把深入学习贯彻党的xx届xx中全会精神落到实处,着眼于加强公司党组织建设工作。以建设学习型党组织为基础,以深化干部人事制度改革为重点,以完善各级党组织建设为中心,全力提高党建工作水平,增强党建工作活力,为推动煤矿公司加快发展供给了坚实的政治保证和精神动力。

  1、公司党委进取开展“把党员培养成岗位能手、把岗位能手培养成党员,把各级党组织建设成为发展先进生产力的战斗堡垒、把党员队伍建设成为最优秀的人力资源”的“双培双建”活动,全力增强企业党建工作活力。在活动中,把学习作为提高组织战斗力的重要途径,深入开展建设学习型党组织活动,经过集中学习、知识竞赛、理论培训、专题调研、主题实践等学习形式,认真学习党的路线方针政策和国家法律法规,学习现代市场经济、现代管理等方面知识,不断完善知识结构,扩大知识面,并建立健全了学习考勤、学习档案、学习通报等各项制度,努力构成学习长效机制。

  2、深化干部人事制度改革,经过着力抓好干部任期经济职责审计等各项监督制度的落实,建立了干部监督工作联席会议制度,构成监督工作合力,对新任干部实行两年制跟踪管理。并经过开展素质工程,加速培养和造就素质高、有技术的复合型职工队伍,围绕安全生产中的重点、难点开展科技攻关、技术创新活动,加强对人才工作的宏观指导和统筹协调,进取做好拔尖人才的选拔、培养、管理和服务工作。

  3、认真开展党内各种民主生活会,中层以上领导干部思想工作汇报及党课教育,全面加强对党员及各级领导干部的思想政治素质教育和党员的先进性教育。公司党委号召全体干部职工进取开展向四川灾区学生捐款献爱心活动,共累计捐款2116.5元。

  4、党支部进取开展“煤炭领域反腐专项斗争”组织党员进行学习“科学发展观”等活动,并认真解决部分思想上有情绪的员工,党员经过谈心和沟通,解决了他们的思想问题,使之卸下包袱,轻装上阵。

  四、工会工作

  1.今年公司工会也进取为员工办实事,帮忙员工克服困境,渡过难关,(1)为员工办理了大病医疗保险,使部分人员已得到了实惠.(2)为灾区学生捐款捐物送去了一片爱心。(3)组织员工开展“十一红歌会”活动,活动的举办增强了员工的团结,增强了企业的凝聚力,也充分调动了职工的进取性,为安全生产起到了良好的局面。

  五、存在的问题与年工作思路

  一年年,公司在本人的领导下取得了显著的工作成绩,可是我们还是要清醒的认识到,在过去的一年中,我们工作中一些不到位的地方,所以我们必须戒骄戒躁,克服自满情绪,认真查问题,找差距,解决问题,改正缺点,以便把年的工作做的更好。

  1、xx年我们的管理工作抓的还不到位,尤其是原材料管理,井下的设备配件到处随处可见,旧件随地乱放,今后要在这方面进行严格的管理,力求人尽其才,物尽其用。

  2、公司生产天数太少,其原因主要是公司对复产工作抓的还不到位,往往比别人慢了一步,而就这一步,就失去了大好机会,而我们却长时间复不了产,这就个问题需要重视。

  3、井下设备的管理,因为没有进行及时的保养,以至在生产过程中设备损坏不能运转,只好停产修理,象顺槽、回采面的刮扳机就经常出现这样的问题。

  同志们,我们的工作任重而道远,摆在我们面前的工作还很艰巨,任务还很大,我们必须解决问题、纠正错误、克服困难、紧密团结、协调配合、白日竿头,更进一步,为明年的工作成绩再上一个新台阶。

  1.公司要以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展、科学发展、和谐发展的经营理念,始终把员工的根本利益作为我们一切工作的出发点和落脚点。

  2.在公司内部管理上下功夫,加强政治及业务学习,提高管理水平,建立健全各项规章制度,强化职责机制,严格考核、兑现,提高公司经营管理人员的水平。

  3.坚持不懈、始终如一的抓好安全生产水平,确保安全生产无事故。

  4.加大成本控制力度,把投入的费用降到最低限度,力争获取最大的收益。

  5.努力完成公司年度工作计划和上级下达的各项经营指标,为公司的经济腾飞努力工作。

  煤矿述职报告(三):

  各位领导、同志们:

  根据集团公司党委的通知要求,下头,我就今年以来履行职责情景向大家进行汇报,请提出意见和提议。

  第一,今年以来各项工作的基本情景

  今年以来,在集团公司正确领导下,在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,以加快企业发展为己任,以把陶阳矿的事情办得更好为目标,进取落实科学发展观,严格要求自我,认真履行职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,经过上上下下的不懈努力,全矿各项工作整体推进,全面发展。异常是调整矿领导班子以来,全矿干部职工精神面貌焕然一新,干部作风和劳动纪律明显加强,管理力度进1步加大,各项工作都有了新的飞跃和提高,全矿呈现出政通人和,人心思上,和谐发展的大好局面。

  一、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产

  我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情景下,我与生产班子成员一齐加大措施,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格职责抓落实,建立起了党政工团齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。截止到12月10日全矿连续安全生产1252天,创出了建矿以来第二个最长安全周期。企业先后被山东省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产"双基"建设先进单位”、“安全质量标准一级矿井”等荣誉称号。

  二、围绕效益抓源头,严密组织,促进了生产任务的顺利完成

  应对井下战线长,生产环节多,采场接续紧张的实际,我与生产班子成员进1步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一齐研究布置采场接续,一同安排部署安全生产工作,月月开展稳产高掘创水平活动,大力实施“科技兴矿”战略,上马了综掘机,确保了生产任务的顺利完成。预计全年完成产量83万吨,超计划3万吨;完成掘进总进尺19450米,超计划1450米;顺利完成了集团公司下达的利润考核指标。

  三、突出重点,狠抓了煤质管理和营销清欠

  在煤炭市场持续好转的有利条件下,矿党政班子审时度势,始终把工作的着眼点放在煤质管理和销售服务上,采取了一系列保煤质措施,及时改造运输系统,认真执行分打分装、断层超前处理和超灰扣产扣尺等措施,收到了必须效果。利用1个多月的时间,顺利建成了跳汰洗煤厂,增加了产品种类,提高了煤炭附加值。全年生产精煤45482吨,平均合格率达90%以上。狠抓了营销清欠工作,确保了产销平衡,全年清回外欠煤款112万元。

  四、科学管理,注重创新,企业经济运行质量明显提高

  今年以来,始终坚持以创新管理为动力,以提高效益为中心,以成本控制为重点,构建起了“指标分解职责化、过程控制精细化、检查考核经常化”的管理体系。异常是新班子上任以来,与各线重新签订了经营目标职责书,把构成成本的主要因素逐一分解到各单位,提出了“各项费用比上半年统一下调8%”的目标,重新修订了《可控费用管理办法》,深入开展了“节俭挖潜月”活动,狠抓了招待费、运输费、办公费的管理和控制,加大节电力度,各项费用与上半年相比下降10%以上。

  五、适应形势变化,狠抓了主辅分离辅业改制工作

  按照集团公司的统一部署,成立了以矿党政主要领导为组长的改制领导机构,下设6个专业组,明确分工,落实职责,超常规工作;对xx公司、xx公司、xx改制单位的固定资产、人员情景和费用补贴逐一清查核实,构成了较为完整的改制方案。狠抓改制方案的修订、上报和审核工作,分别召开全矿九届十六次职代会和改制单位职代会,全票审议经过了7个方案,顺利经过了省劳动保障厅、社会保障厅的检查验收,主辅分离辅业改制取得了阶段性成果。

  六、实施转产转移战略,狠抓了非煤产业改革发展。应对我矿资源逐步枯竭的实际,团结带领党政一班人以时不我待的紧迫感和职责感,狠抓了非煤产业的改革发展。对...厂进行了三期技改,承接了原...公司并作为...厂新厂址,顺利完成了...[)厂厂房改造、设施完善和大宗设备的搬迁工作,与美国派伦公司加强合作,进1步扩大了生产经营规模。精心组织,狠抓骨干厂队正常的生产经营,确保了经营指标的顺利完成。在集团公司的统一部署下,完成了矸石热电厂的平稳移交;盐化工项目经过考察调研,构成了初步调研报告,为集团公司正确决策创造了条件。

  七、关心职工生活,尽心尽力为职工办好事、办实事在加快企业发展的过程中,矿党政班子以构建和谐矿区为目标,认真解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。一是在新西区整修了9800平方米的娱乐场地,安装了11套健身器材;二是将4426名职工的效益工资调入岗位工资;三是筹集资金,铺设了宿舍南公路;四是6座家属楼顺利竣工,180户乔迁新居;五是对第二公寓进行改造;六是对矿及宿舍供暖管路进行改造;七是对矿工业广场进行了重新硬化,对部分办公楼进行了粉刷改造;八是关注弱势群体,进取为职工群众排忧解难,矿级领导开展了扶贫结对子活动,经常走访和慰问特困职工,进1步增强了企业的凝聚力、向心力。

  八、坚持3个礼貌一齐抓,各项工作齐头并进新班子上任以来,先后修订下发了《领导干部职责追究暂行规定》等文件,对班子建设和干部作风提出了更高、更严、更细的要求。不断探索贴合我矿实际的企业文化建设新理念、新思路、新举措,制订了我矿文化建设三年规划。另外,3大教育、武装保卫、审计监察、节能环保、卫生防疫、档案管理、煤炭经济研究等工作也都取得了较好成绩。

  九、注重加强学习,进1步提高了自身素质在本职工作岗位上,认真学习党的精神,自觉做到了自重、自省、自警、自励,带头贯彻执行集团公司“十二禁止”以及我矿制定的领导干部廉洁自律规定,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,时时处处把好廉洁关口,自觉用党的纪律约束自我,树立了自身良好形象。认真抓好了分管范围内的党风廉政建设和勤政教育,加大了执纪办案和效能监察工作,促进了党风矿风的根本好转。

  第二,存在的问题和不足

  一是有时政治学习抓的不紧,一忙起来往往就放松了学习。二是安全上还存有薄弱环节,零打碎敲的事故还时有发生。三是内部管理有漏洞,材料费用超支比较严重,生产成本急剧上升;四是非煤产业盈利水平较低,缺乏骨干项目和拳头产品;五是煤质质量普遍较差,影响了效益的提高和陶阳煤的市场信誉;六是少数干部的工作作风、思想观念有待于进1步转变。以上问题在今后工作中将努力克服。

  第三,20xx年的努力方向和工作措

  做好20xx年的工作,圆满完成集团公司下达的各项指标,让广大职工家属过上更好的日子,意义深远,自我作为一矿之长,更深感职责重大。

  一是要加强学习,不断提高综合素质。在新的一年里,要坚持以邓小平理论和“3个代表”重要思想为指导,认真学习党的精神,全面领会科学发展观的深刻内涵,不断提高自我的政治素质和管理水平。同时,要进1步加强经济管理、市场营销知识、现代企业制度和上级一系列政策规定的学习,努力转变思想作风和工作作风,时刻牢记“2个务必”,开拓创新,真抓严管,坚决完成集团公司下达的各项目标任务。

  二是要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自我作为企业的第一行政负责人,必须牢固树立“安全第一、预防为主”的方针,始终把安全生产当作头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施“科技兴安”战略,大力开展“安全质量标准化”和“精品工程创立”活动,强化安全管理,狠抓职责落实,加大安全投入和生产设备投入,改善采掘工艺,进1步科学组织,优化采场,努力提高产量进尺,确保“1639”安全目标和各项生产任务的顺利实现,为加快企业发展创造好条件。

  三是要创新管理,提高经济效益。坚持一手抓稳产增效,一手抓节俭挖潜,按照“目标管理,职责明确,刚性考核,节奖超罚”的要求,健全完善成本指标内控体系,突出加强成本管理、资金管理、物流管理和劳动力管理,提高企业运行质量。要进1步加强职责部门的职责落实,发挥好监督检查、管理考核和参谋助手的作用。要切实加强营销工作,优化产品结构,促进煤炭销售,确保效益源头。

  四是要做优做强非煤产业,坚持企业可持续发展。要坚持以做大做强机械制造业为目标,以发展壮大汽车配件业为主攻方向,巩固现有骨干项目,充分抓住汽车配件厂搬迁这1大好机遇,利用先进设备,加大投入,扩大生产规模,加强与美国plt公司的经济合作,促进机械制造业的提升、提速和提效。要进1步解放思想,进取开辟物业创收渠道,拓展服务空间,健全完善物业服务、计价和收费管理体系,不断强化后勤服务的“造血”功能和自我发展水平。

  五是要坚持改革创新,增强企业活力。要把关掉破产作为今年的一项重点工作,进取争取政策,加大工作力度,力争一季度立项,年底进入破产程序。要按照集团公司的要求,继续抓好主辅分离、辅业改制工作,实现阳光公司的整体民营,完成职工医院、职工子弟学校的整体移交,组建社区服务中心,使主业更强,辅业更活。要进1步深化干部使用、劳动用工和工资分配三项制度改革,制定倾斜政策,逐步提高广大干部职工异常采掘一线职工的收入水平,确保采掘职工人均收入增长10%以上,不断增强企业活力。

  六是要坚持以人为本,努力构建和谐、稳定矿区。要坚持以人为本,强化十大文化建设,推行“6s、4e、4卡”管理制度,构建5661企业文化体系,使其成为加强管理、提高效益、参与竞争、推动全矿各项工作全面发展的资源平台。进1步加强对领导干部的考核和管理,层层签订目标职责书,确保全年指标的完成。要教育和引导广大干部牢记组织的重托,正确对待手中的权力,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,多深入基层,多联系群众,竭尽全力干好工作,进取把今年提出的“10件实事”落到实处,调动一切进取因素,共同为陶阳煤矿的改革发展做出新的更大的贡献。

  七是要干事创业,推进企业跨越式发展。要以党的十九大会议精神为指导,进1步转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,努力把全矿广大干部职工的思想和行动统一到落实科学发展观上来,统一到立足本职、负起职责、干好工作、全面完成“十一五”发展规划即“二二一一”目标任务上来,确保到20xx年实现由一矿变两矿,煤炭产量到达200万吨以上,实现销售收入10亿以上,职工收入年均增长10%以上,努力把陶阳矿建成主业突出、综合竞争力较强、产权明晰、机制灵活、“富美强大”的现代企业,确保“五年十亿”宏伟目标的顺利实现。

  多谢大家!

  述职人:XXX

  20XX年XX月XX日

  煤矿述职报告(四):

  各位领导、职工代表:

  你们好!现就本人一年来的学习和工作情景向大家汇报一下。一年来,认真履行采煤队长岗位职责,紧紧围绕矿年初确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,进取进取,扎实工作,有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。经过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。

  一、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。

  今年按照处党委学习安排,认真学习了党的xx届代表大会精神和“三个代表”重要思想,学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,经过不间断的学习,增强了我的政治意识和职责意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作本事,努力把自我锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

  二、抓管理机制,提高工作效率。

  一年来,我在队管理上重点抓了三个方面:

  一是部分班组长在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面,激发班组长的工作热情和进取精神,我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟,先后有两名班组长在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面,被撤职。同时,按照“公开、公正、公平”的原则,让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长,这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识,激发了干部及班组长的工作主动性。

  二是加强内部管理,推行经济考核职责制,将各项指标任务,层层分解落实到班组、个人;月底,按照指标任务的完成情景,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上,能按章作业,保质保量完成工作任务,材料消耗有节余,月底队上按制度进行奖励,使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节俭的好风尚,凝聚起了一个强有力的战斗团队。今年在开采2607N5-2工作面时,工作面地质构造复杂,在周期来压时-尤其是在回采过程中随采随落,难以控制。我和队技术人员根据采面地质变化情景,现场蹲点,观察分析其原因,摸索出了一套控制顶板的好方法,使采面顶板得到了有效控制。

  三是加强材料管理,实行经济职责承包制,科学分解成本职责,严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内,我和队班子成员制定和完善了材料管理制度,从队管理人员到职工构成了层层把关的管理体系,从而避免了材料的流失和浪费。另一方面,我教育职工从节俭每一分钱、回收复用每一根铁丝做起,人人都算经济帐;同时,我根据每月的生产任务,计算出应消耗的材料费用,采取生产任务与材料消耗挂钩,把材料消耗分解到每一个职工,采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年1-10月份,全队生产任务基本完成,材料消耗始终控制在指标内,并有部分节余。

  三、严格自律,密切联系群众。

  要搞好区队安全生产经营工作,必须要全心全意依靠职工群众,与群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗团体。今年,我们认真贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定,并结合队实际情景在全队开展的干部作风教育整顿工作,对全队干部及班组长在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿,用严格的制度规范干部及班组长的工作行为,坚持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发,对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动,经过给职工办好生活中的琐事、小事和实事,使职工真切感受到了团体的温暖,暖了人心,聚了人心,创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。

  四、今后的工作、打算和努力方向。

  要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展,必须要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自我的业务本事。

  今后的努力方向:

  1提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

  2严格执行矿党政决定,维护班子团结,带好队伍。

  3虚心理解职工的提议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。

  4廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。

  5发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

  煤矿述职报告(五):

  各位领导、职工代表、你们好:

  XX年即将过去,在担任保运二区安全生产副区长以来坚持以完成区各项工作为中心,本着高度负责,增加职工安全意识,以全区的安全生产为主的工作思路,以加强职工安全质量标准化创立工作和职工安全教育为手段,全面提高职工队伍的整体素质,确保我区能够顺利完成每月出煤保运转工作。根据矿文件精神,以及工作需要,此刻我把一年来的工作、思想方面向各位领导和同志们汇报一下。

  一、个人思想方面

  深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习集团公司、矿会议的精神,认真贯彻矿下发的各项管理规定,严格遵守各项制度。认真贯彻落实科学发展观,政治素质得到进一步增强,工作作风得到明显转变,深刻认识到,科学发展观从不一样历史时期、不一样的角度用发展的观点,指导我开展工作,经过学习使自我提高了认识,明确了奋斗目标,提高了认识,坚定了信心,激发了干事创业的进取性,树立了“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了个人安全知识的学习。

  利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题,树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自我凡事早谋划,遇事多研究、多交流的工作思路,求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评,在机电方面发挥自我的最大效能。经过学习,强化了组织观念,树立了正确的世界观、人生观、价值观,使自我政治思想水平有了较大提高。

  二、技术业务工作方面

  自我任保保运二区副区长时,工作千头万绪,技术力量相对薄弱,为努力克服以上困难,在领导的正确指引下,坚持全区安全、稳定、有序的原则,重点做好了以下几点工作:

  1、在6月分停产检修期间,由于矿领导的精心安排和区领导的精心谋划,我带领三队职工对ii82主运皮带机头进行改造,成功将强力皮带机头改造成150皮带机头,解决了由于底鼓压力而造成机头位移、皮带跑偏的问题。在ii82主运四阶段更换二节时,由于条件差,锁口盘变形严重,新二节螺丝无法和锁口盘缝合,我果断决定,使用电焊把新二节焊接在锁口盘上,二节四角用拉丝固定,二节四面用钢板加固用拉杆拉紧,在实际运用中受到较好的效果。

  2、为迎接集团公司三季度质量达标检查,9月份在ii88人行车安装会战过程中,矿领导要求在尽可能短的时间内完成较高质量的工程,在区领导的精心谋划下我与保运四队职工进取备战,全身心投入人行车安装工作中,仅仅只用十多天时间,就顺利完成矿领导交给我区的人行车安装任务,在以后的ii88人行车质量标准化会战的过程中,我与保运四队职工撇勾延点,发扬吃苦耐劳的风格,顺利完成人行车整治任务,并多次得到矿领导的肯定,为矿第三季度质量达标工作奠定坚实的基础。

  三、清正廉洁方面

  坚持严格要求自我,勤奋努力,拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。在工作之余,严格自律,管理好自我,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,无违法乱纪现象。

  四、存在的不足

  总结一年来工作,发现自我在工作上还存在一些不足之处,管理上还不够全面,工作中不够大胆泼辣,不能够全面及时的了解职工思想动态,对职工的思想教育还不到位,造成个别职工道德素质较低,法制意识不强等不足之处。工作中存在标准不够高、管理不够严的现象,对新的技术不能及时掌握,管理水平有待进一步提高。

  五、明年打算

  明年是我矿关键的一年,也是我更加努力奋斗的一年,我要借着芦岭矿大好形势的东风,努力工作,以保运二区领导班子为核心紧密团结,认真克服缺点,发扬成绩,决心不断学习新知识,研究新问题,进取推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,请在做领导和工友们看我明年的具体行动吧!

  以上是我的述职报告,不足之处请领导、同志们批评指正。

  煤矿述职报告(六):

  尊敬的领导,各位同事:

  大家好!

  过去的一年,在各级领导正确领导下,思想上、行动上与矿行政、党委坚持高度一致,坚决执行上级决议,能够深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习xx届xx中全会的精神,遵章守纪、令行禁止。工作中以身作则、率先垂范,带头靠岗到位,加强督促和检查,扎扎实实,一步一个台阶,取得了必须成绩,但也有不足,下头将个人一年来的思想和工作总结如下:

  一、政治思想方面

  深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习xx届xx中全会的精神,认真贯彻行政、党委下发的各项管理规定,严格遵守各项制度。以党的xx届xx中全会精神和科学发展观的重要思想为指针,认真贯彻落实科学发展观,政治素质得到进一步增强,工作作风得到明显转变,深刻认识到,科学发展观从不一样历史时期、不一样的角度用发展的观点,指导我们的社会、企业和家庭工作、生活的指针。经过学习使自我提高了认识,明确了明年奋斗目标,提高了认识,坚定了信心,激发了干事创业的进取性,树立了“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了个人安全知识的学习。

  利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题,树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自我凡事早谋划,遇事多研究、多交流的工作思路,求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评,为矿井技改和尽早投入生产,在机电方面发挥自我的最大效能。经过学习,强化了组织观念,树立了正确的世界观、人生观、价值观,使自我政治思想水平有了较大提高。

  二、技术业务工作方面

  自我由许厂煤矿调入新河时,正是刚移交不久,工作千头万绪,人员少,技术力量相对薄弱,努力克服以上困难,在领导的正确指引下,坚持集团公司安全、稳定、有的序原则,重点做好了以下工作:

  1、进取配合集团公司做好清产核资、实物盘点工作,对我矿现存设备使用、库存状况进行了详细说明,摸清了家底,为下一步工作打下了良好的基础。

  2、完成了20XX年、20XX年机电维检、安全费用及有关经营等计划的编制,针对我矿大型固定设备年久失修、投入严重不足,现场隐患多等问题和设备状况已不能满足生产实际,全面编排完成了20XX、20XX年年机电工作计划,并付诸实施

  3、副井提升系统:电控系统进行了升级改造,更换了变频器、PLC,副井防坠绳进行了调整,更换了34条钢罐道和主提升钢丝绳,井上、下信号进行了完善,确保了副井提升系统的安全运行。

  4、主排水系统:-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更换新泵一台,其余水泵进行了大修,安装了两台真空泵,有一台主排水泵安装了底阀、使我矿主排水泵系统安全有了保障。

  5、主提风系统:1#、2#主通风机变频器更换,彻底根除了因变频器故障而引起的停机事故,确保了矿井通风系统的安全、稳定、可靠。

  6、主压风系统:完成了-400压风机房三台MLGF20-8-132型螺杆空气压缩机的安装,其中2台工作,1台备用,淘汰了原安装于地面的三台L227型旧空气压缩机,对原有压风管路进行了全面改造,供风效率及安全性得到了提高。

  7、煤流主运输系统:-240强力皮带重新硫化6个皮带接头,安装了KTC101-Z型胶带运输机集中控制系统,彻底消除了主运输系统的安全隐患。

  8、供电系统:进行了优化升级,对35KV变电站直流屏进行了改造,完成-240中央变电所至-400水平泵房两条6KV高压电缆的更换,并对地面供电系统进行了一系列改造,大大提高了地面及井下供电的安全可靠性。

  9、供热系统:经过前期调研、论证,利用嘉祥热电厂余热作为新河矿业热源工程实施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,经济社会效益实现了双赢。

  10、安装了地面矿灯管理系统,并更换安装了6架矿灯架,使五统一工作变得快捷、准确。

  11、按照实际、实用、实效的原则,强化职工培训,突出抓了机电工作技能、理论业务素质和操作行为养成三大重点素质提升工程,使新河矿业机电口人员整体素质有了质的提高。

  12、搞好机电安全质量标准化工作。

  13、加强机电科技术和业务管理,根据集团公司和矿发文件要求,对各种资料和记录重新整理和完善,建立健全供电、设备、节能和计量台帐,做到帐实相符。加强雨季三防工作,安全度过了汛期。对全矿的防爆电气设备进行了全面的检查排查,淘汰了各种开关设备46台,经过检查与现场培训相结合的方式,基本上杜绝了失爆现象。

  14、制定了机电各项安全管理制度、安全生产职责制,以及机电方面的有关应急预案。

  三、清正廉洁方面

  坚持严格要求自我,勤奋努力,拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨,不贪腐,严守法纪,秉公尽责,依法办事。在工作之余,严格自律,管理好自我,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,无违法乱纪现象。

  四、存在的不足

  从管理上存有必须的“老好人”思想,工作中不够大胆泼辣,工作中存在标准不高、管理不严的现象,理论知识水平还比较低,眼界不开阔,对新的技术不能及时掌握,管理水平有待进一步提高,整天忙于事务性工作,工作中缺少创新等。

  五、明年打算

  明年是我矿关键的一年,也是我更加努力奋斗的一年,我要借着新河矿大好形势的东风,努力工作,不辜负党的培养,必须要认真克服缺点,发扬成绩,决心不断学习新知识,研究新问题,进取推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,请看我明年的具体行动吧!

  以上是我的述职报告,不足之处请领导、同志们批评指正。

  多谢大家!

  煤矿述职报告(七):

  各位领导、职工同志们:

  在矿党政领导的正确指引下,在各部门的大力支持下,我能够坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,进取进取,扎实工作,能够深入学习科学发展观,不断改造世界观、人生观和价值观,很好地完成了矿下达的各项生产经营指标。现将全年安全生产工作和党风廉政方面情景汇报如下:

  一、结合物管中心实际开展安全管理各项工作。

  (一)、始终坚持抓好职工安全教育工作,坚持周五安全例会制度,组织学习集团公司和矿下达的安全文件和会议精神,带领职工学习安全知识,分析事故原因,发动职工签订自保互保协议书,提高了职工安全意识。始终坚持推进“双述”管理考核和应知应会培训工作,有效提高了职工群众安全思想意识和职业技能水平。

  (二)、建立和健全了各项安全管理制度,严格考核和职责追究。在今年的工作中,认真贯彻学习了集团公司和矿下达的各项安全管理制度,结合工作实际进取修订、完善了各项安全管理规章制度。同时抓好了现场管理,及时排查整改了多项安全隐患。严格考核管理制度,抓好了职责落实追究工作,改变了管理松懈、队伍涣散、职工劳动纪律意识、安全意识薄弱的不利局面,杜绝了各类安全隐患和生产职责事故的发生。

  (三)、认真贯彻、执行集团公司、矿安全管理、质量标准化文件和会议精神,以消除安全隐患、改善生产作业环境为目的,扎实开展质量达标工作。比较和学习先进单位的管理经验,认真摸排、整改,做到了物资统一规划,仓库有序管理,场区院内干净整洁,实现了软件、硬件双达标,推进了八矿的质量标准化工作。

  (四)、做好了物资管理工作,保障了矿井物资供应。首先,严把产品质量管,保证了全年物资验收合格率到达百分之百,杜绝不合格材料入库入井。其次,严格库房管理,加强了物资保管保养工作,杜绝了物资腐烂变质、丢失被盗等现象,降低了材料消耗,做到了帐、卡、物三对照。

  二、坚持以人为本、合理管理,发挥主观能动性,做好增产增效工作。

  我是今年四月份来到物管中心的,应对物管中心安全职责大,职工工资低等诸多困难,应对广大干部群众的期盼,应对矿党委的信任,我和班子成员一齐开拓思路、深入挖潜,彻底转变等、靠的被动、落后思想:一方面,深入挖潜,优化劳动组织,解决冗员问题,提高工作效率;另一方面,向矿领导主动请战,增加干拌料等业务,为单位争创效益;第三,降低经营成本,减少不必要的财务支出,节俭用好每一分钱,使得职工工资有了明显提高。

  三、坚持走群众路线,坚持民主集中制,协助党支部和工会开展群众工作。

  在工作中,能够坚持经常下基层调研,倾听群众的呼声,进取解决职工群众工作生活中的困难,做好了重大问题的释疑工作。能够坚持民主集中制,遇事能与班子其他成员交换意见,沟通思想,尤其是在重大问题上,注意发扬民主,广泛听取意见,集中大家的智慧,注意维护班子的团结。能够认真学习传达矿情形势教育文件,认真做好信访接待工作,发现问题及时解决,杜绝了越级上访、闹访事件,保证了职工队伍的稳定团结。

  四、不断加强党性修养和党性锻炼,树立高尚向上,勤于任事,清正廉洁的良好形象。

  在今年的学习和工作中,我能够认真学习领会党的17大、和17届三中、四中、五中全会精神。按照《总书记同志在党的17大上的报告》精神在工作和生活中讲党性、重品行、作表率,切实做到自重、自警、自省、自励,认真领会和履行《.....党员领导干部廉洁从政若干准则》和《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪条规,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想和腐朽生活方式的影响,打牢拒腐防变的思想道德防线,坚决禁止各种不正之风,坚定梦想信念,陶冶品行情操,不断加强党性修养,树立高尚向上,勤于任事,清正为民的良好形象。

  在单位,领导干部就是一面旗子,一面镜子,领导正,则单位正;干部带头,则职工干劲足。在此,我向广大职工同志们表态:在今后的工作中,将一如既往的做好模范带头作用,认真履行工作职责,带领职工同志们为八矿更好的明天而奋斗。

  煤矿述职报告(八):

  尊敬的领导,各位同事:

  大家好!

  过去的一年,在各级领导正确领导下,思想上、行动上与矿行政、党委坚持高度一致,坚决执行上级决议,能够深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习xx届四中全会的精神,遵章守纪、令行禁止。工作中以身作则、率先垂范,带头靠岗到位,加强督促和检查,扎扎实实,一步一个台阶,取得了必须成绩,但也有不足,下头将个人一年来的思想和工作总结如下:

  一、政治思想方面

  深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习xx届四中全会的精神,认真贯彻行政、党委下发的各项管理规定,严格遵守各项制度。以党的xx届四中全会精神和科学发展观的重要思想为指针,认真贯彻落实科学发展观,政治素质得到进一步增强,工作作风得到明显转变,深刻认识到,科学发展观从不一样历史时期、不一样的角度用发展的观点,指导我们的社会、企业和家庭工作、生活的指针。经过学习使自我提高了认识,明确了明年奋斗目标,提高了认识,坚定了信心,激发了干事创业的进取性,树立了“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了个人安全知识的学习。利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题,树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自我凡事早谋划,遇事多研究、多交流的工作思路,求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评,为矿井技改和尽早投入生产,在机电方面发挥自我的最大效能。经过学习,强化了组织观念,树立了正确的世界观、人生观、价值观,使自我政治思想水平有了较大提高。

  二、技术业务工作方面

  自我由许厂煤矿调入新河时,正是刚移交不久,工作千头万绪,人员少,技术力量相对薄弱,努力克服以上困难,在领导的正确指引下,坚持集团公司安全、稳定、有的序原则,重点做好了以下工作:

  1、进取配合集团公司做好清产核资、实物盘点工作,对我矿现存设备使用、库存状况进行了详细说明,摸清了家底,为下一步工作打下了良好的基础。

  2、完成了20xx年、20xx年机电维检、安全费用及有关经营等计划的编制,针对我矿大型固定设备年久失修、投入严重不足,现场隐患多等问题和设备状况已不能满足生产实际,全面编排完成了20xx、20xx年年机电工作计划,并付诸实施

  3、副井提升系统:电控系统进行了升级改造,更换了变频器、plc,副井防坠绳进行了调整,更换了34条钢罐道和主提升钢丝绳,井上、下信号进行了完善,确保了副井提升系统的安全运行。

  4、主排水系统:-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更换新泵一台,其余水泵进行了大修,安装了两台真空泵,有一台主排水泵安装了底阀、使我矿主排水泵系统安全有了保障。

  5、主提风系统:1#、2#主通风机变频器更换,彻底根除了因变频器故障而引起的停机事故,确保了矿井通风系统的安全、稳定、可靠。

  6、主压风系统:完成了-400压风机房三台mlgf20-8-132型螺杆空气压缩机的安装,其中2台工作,1台备用,淘汰了原安装于地面的三台l227型旧空气压缩机,对原有压风管路进行了全面改造,供风效率及安全性得到了提高。

  7、煤流主运输系统:-240强力皮带重新硫化6个皮带接头,安装了ktc101-z型胶带运输机集中控制系统,彻底消除了主运输系统的安全隐患。

  8、供电系统:进行了优化升级,对35kv变电站直流屏进行了改造,完成-240中央变电所至-400水平泵房两条6kv高压电缆的更换,并对地面供电系统进行了一系列改造,大大提高了地面及井下供电的安全可靠性。

  9、供热系统:经过前期调研、论证,利用嘉祥热电厂余热作为新河矿业热源工程实施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,经济社会效益实现了双赢。

  10、安装了地面矿灯管理系统,并更换安装了6架矿灯架,使五统一工作变得快捷、准确。

  11、按照实际、实用、实效的原则,强化职工培训,突出抓了机电工作技能、理论业务素质和操作行为养成三大重点素质提升工程,使新河矿业机电口人员整体素质有了质的提高。

  12、搞好机电安全质量标准化工作。

  13、加强机电科技术和业务管理,根据集团公司和矿发文件要求,对各种资料和记录重新整理和完善,建立健全供电、设备、节能和计量台帐,做到帐实相符。加强雨季三防工作,安全度过了汛期。对全矿的防爆电气设备进行了全面的检查排查,淘汰了各种开关设备46台,经过检查与现场培训相结合的方式,基本上杜绝了失爆现象。

  14、制定了机电各项安全管理制度、安全生产职责制,以及机电方面的有关应急预案。

  三、清正廉洁方面

  坚持严格要求自我,勤奋努力,拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。在工作之余,严格自律,管理好自我,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,无违法乱纪现象。

  四、存在的不足

  从管理上存有必须的“老好人”思想,工作中不够大胆泼辣,工作中存在标准不高、管理不严的现象,理论知识水平还比较低,眼界不开阔,对新的技术不能及时掌握,管理水平有待进一步提高,整天忙于事务性工作,工作中缺少创新等。

  五、明年打算

  明年是我矿关键的一年,也是我更加努力奋斗的一年,我要借着新河矿大好形势的东风,努力工作,不辜负党的培养,必须要认真克服缺点,发扬成绩,决心不断学习新知识,研究新问题,进取推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,请看我明年的具体行动吧!

  以上是我的述职报告,不足之处请领导、同志们批评指正。多谢大家!

  煤矿述职报告(九):

  各位领导、职工同志们:

  ,在矿党政领导的正确指引下,在各部门的大力支持下,我能够坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,进取进取,扎实工作,能够深入学习科学发展观,不断改造世界观、人生观和价值观,很好地完成了矿下达的各项生产经营指标。现将全年安全生产工作和党风廉政方面情景汇报如下:

  一、结合物管中心实际开展安全管理各项工作。

  (一)、始终坚持抓好职工安全教育工作,坚持周五安全例会制度,组织学习集团公司和矿下达的安全文件和会议精神,带领职工学习安全知识,分析事故原因,发动职工签订自保互保协议书,提高了职工安全意识。始终坚持推进“双述”管理考核和应知应会培训工作,有效提高了职工群众安全思想意识和职业技能水平。

  (二)、建立和健全了各项安全管理制度,严格考核和职责追究。在今年的工作中,认真贯彻学习了集团公司和矿下达的各项安全管理制度,结合工作实际进取修订、完善了各项安全管理规章制度。同时抓好了现场管理,及时排查整改了多项安全隐患。严格考核管理制度,抓好了职责落实追究工作,改变了管理松懈、队伍涣散、职工劳动纪律意识、安全意识薄弱的不利局面,杜绝了各类安全隐患和生产职责事故的发生。

  (三)、认真贯彻、执行集团公司、矿安全管理、质量标准化文件和会议精神,以消除安全隐患、改善生产作业环境为目的,扎实开展质量达标工作。比较和学习先进单位的管理经验,认真摸排、整改,做到了物资统一规划,仓库有序管理,场区院内干净整洁,实现了软件、硬件双达标,推进了八矿的质量标准化工作。

  (四)、做好了物资管理工作,保障了矿井物资供应。首先,严把产品质量管,保证了全年物资验收合格率到达百分之百,杜绝不合格材料入库入井。其次,严格库房管理,加强了物资保管保养工作,杜绝了物资腐烂变质、丢失被盗等现象,降低了材料消耗,做到了帐、卡、物三对照。

  二、坚持以人为本、合理管理,发挥主观能动性,做好增产增效工作。

  我是今年四月份来到物管中心的,应对物管中心安全职责大,职工工资低等诸多困难,应对广大干部群众的期盼,应对矿党委的信任,我和班子成员一齐开拓思路、深入挖潜,彻底转变等、靠的被动、落后思想:一方面,深入挖潜,优化劳动组织,解决冗员问题,提高工作效率;另一方面,向矿领导主动请战,增加干拌料等业务,为单位争创效益;第三,降低经营成本,减少不必要的财务支出,节俭用好每一分钱,使得职工工资有了明显提高。

  三、坚持走群众路线,坚持民主集中制,协助党支部和工会开展群众工作。

  在工作中,能够坚持经常下基层调研,倾听群众的呼声,进取解决职工群众工作生活中的困难,做好了重大问题的释疑工作。能够坚持民主集中制,遇事能与班子其他成员交换意见,沟通思想,尤其是在重大问题上,注意发扬民主,广泛听取意见,集中大家的智慧,注意维护班子的团结。能够认真学习传达矿情形势教育文件,认真做好信访接待工作,发现问题及时解决,杜绝了越级上访、闹访事件,保证了职工队伍的稳定团结。

  四、不断加强党性修养和党性锻炼,树立高尚向上,勤于任事,清正廉洁的良好形象。

  在今年的学习和工作中,我能够认真学习领会党的十七大、和十七届三中、四中、五中全会精神。按照《总书记同志在党的十七大上的报告》精神在工作和生活中讲党性、重品行、作表率,切实做到自重、自警、自省、自励,认真领会和履行《.....党员领导干部廉洁从政若干准则》和《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪条规,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想和腐朽生活方式的影响,打牢拒腐防变的思想道德防线,坚决禁止各种不正之风,坚定梦想信念,陶冶品行情操,不断加强党性修养,树立高尚向上,勤于任事,清正为民的良好形象。

  在单位,领导干部就是一面旗子,一面镜子,领导正,则单位正;干部带头,则职工干劲足。在此,我向广大职工同志们表态:在今后的工作中,将一如既往的做好模范带头作用,认真履行工作职责,带领职工同志们为八矿更好的明天而奋斗。

  煤矿述职报告(十):

  尊敬的领导,各位同事:

  大家好!

  我从xx年11月开始在...公司工作,已将近一年,在见习的这一年当中,我尽量弥补自身知识的不足之处,熟悉掌握多元的专业业务知识,能够比较得心应手的开展各项工作,这些能够说都受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。下头,我将这一年来的工作总结如下:

  一、虚心学习,努力提高

  见习期间,我清醒的认识到自我在实际工作中的不足之处,缺少实践经验,井下现场经验匮乏,所以在日常工作中,我不断向领导和井下工人学习,加快补充自我的现场实践经验。并且坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以严谨的科学态度对待煤矿的每一项工作,争取不断提高,提高自我的专业技术本事。

  在采煤队见习期间,开始总会遇到很多不懂的事,要做的报表,要填的资料以及要开的连队会议等,都在队领导的悉心指导下慢慢掌握,在井下采煤工作面时,总会看见很多实际应用中才会有的技术问题,这些都是书本上学不到的,所以现场的工人,跟班人员,他们便是我的指导教师,他们使我得到了很大的提高。

  二、恪守本职,扎实工作

  我深知煤矿技术工作的艰难与重要性,所以一开始就要求自我严格一点,来不得半点马虎、出不得半点差错,仅有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。为此,我把履行岗位职责、虚心学习作为自我的核心任务。

  在采煤队见习期间,经常跟随作业人员一齐进出井,现场观察、记录作业人员作业的过程,再与《作业规程》、措施等相比较,获得了许多重要的一线经验。也经常与同事、师兄们一齐讨论《规程》、措施的编写依据和实际效果,这些都是不可多的经验和知识,为我以后的工作打下了坚实的基础,也使得自我能够更快的进入主角,干起工作来得心应手。

  三、朴实诚恳,严格自律

  作为一名煤矿的技术人员,我明白应当具有朴实平淡的本色,努力让自我做到朴实不虚妄,热情不虚假,处事不急躁。心中始终要有规章制度,能够准确严谨的处理每一项工作,异常是井下技术工作。

  在工作方面,不怕困难,始终提醒自我要有顽强的拼搏精神,虽然煤矿的加班比较多,但我深知井下的煤矿工作更没有假期,所以我们不能有怨言。对于难度大的工作,要敢于迎难而上,以自我诚恳的态度和虚心的工作作风赢得了领导的好评。在生活方面,我进取参与公司组织的各项活动,也在公司团委中担任委员,参与组织各种青年职工的活动,这些都使得我坚持了比较健康的生活方式。

  在...公司不知不觉就工作了一年时间,总的来说,这一年是学习的一年,是锻炼的一年,也是收获的一年。在采煤一队,我很好的完成了队领导交办的各项工作,从是职工的学习,会议的记录,连队的精神礼貌建设到现场的跟班,我都能较好的完成;在公司机关,也进取的做自我力所能及的事情,虽然没在科室上班,可是我很想跟

  科室的同事们学习,所以进取的在各科室间驻足,期望能多看到,多学到,偶尔能帮上忙的地方也进取参与。由于前期自身经验的不足,使得我养成了虚心学习的好习惯,我明白未来的学习和工作之路还很长,我也将以一百分的热情投入到煤矿技术的工作当中,始终坚持严谨扎实的态度,进取思考,善于开拓,争取在自我的岗位上为企业和社会贡献力量。多谢大家!

  煤矿述职报告(十一):

  经过三个月的脱产培训,使我深深地意识到:在安全生产工作中,我们煤矿工人要不断开拓创新,改善工作方法。因为创新和应变潜力已成为推动企业快速发展的核心要素。

  而煤矿工人个性能战斗就是要透过学习、创新来铸就个性能吃苦、个性能战斗、个性能攻关、个性能奉献的精神;树立终身学习的观念,养成勤读书、勤思考的习惯,持之以恒地坚持下去,你定会大有收获。

  不明白你注意到没有,许多天赋很高的人,终生处在平庸的职位上,导致这一现状的原因是不思进取。而不思进取的突出表现是不读书、不学习。宁可把业余时间消磨在娱乐场所或闲聊中,也不愿意看书,更不愿意参加各类培训。

  世界上的任何事物都是不断发展变化的。变化,也是企业间和企业内竞争的根本原因和原动力。而要决定一个企业、一个员工优秀与否,主要看它或他是否自动自发地能应付随时随刻可能发生的任何变化。而要想应付这些突如其来的变化,最直接最有效的方法就是不断地充电,不断地看书学习!所以谁,工作之余,用心参加各类培训,对提升自我技术水平和提高自身素质,还是十分有帮忙的。在那里,我们不妨举个例子来讲:

  有个年轻的伐木工人,在一家木材厂找到了工作,工作条件不错,报酬也不低。老板给他一把利斧,并给他划定了伐木范围。他很珍惜,下决心要好好干。

  第一天,他砍了18棵树。老板高兴地说:“不错,就这么干!”这个工人很受鼓舞。

  第二天,他干得更加起劲,可是只砍了15棵树。

  第三天,他加倍努力,可是仅砍了10棵树。

  这个工人觉得很惭愧,跑到老板那儿道歉,说自我不明白怎样了,好像力气越来越小了。

  老板问他:“你上一次磨斧子是什么时候?”

  “磨斧子?”年轻人悔悟地说:“我天天忙着砍树,竟忘记了抽出时间磨斧子!”

  俗话说,磨刀不误砍柴工。道理即在那里。生活中,虽然我们的工作都很紧张,可是也应注意劳逸结合,经常磨快自我的“斧子”,以加快成功的步伐。因为没时间磨斧子,就会导致工作效率低下,甚至会丧失成功的机会。平时积累的经验和学习的知识,看似用处不大,当变化发生时,别人可能会手足无措,而那些平时善于学习、用心参加培训的人则往往能胸有成竹,任他风吹雨打,胜似闲庭信步。

  我所在的济宁能源发展集团运河煤矿在企业文化“员工的学习观”中阐述说:一个企业的发展壮大,靠的是良好的员工队伍:一个良好的员工队伍,来源于员工过硬的自身素质,而素质的提高需要员工有深厚的文化底蕴和过硬的技能。当今知识经济时代是一个新科学、新知识、新技术快速发展的时代,也是知识“快速折旧”的时代。学习是一个人真正的看家本领,是人的第一特点、第一智慧,其他一切都是学习的结果。要改变把人生简单地分成学习阶段和工作阶段的粗浅认识,坚持工作中学习,学习中工作,终身学习,全员学习,活到老,学到老,奋斗到老。

  知识经济社会,人人要有知识。知识的积累需要学习,环境的适应得益于学习,创新的起点在于学习,应变的潜力来自学习,个人的成长离不开学习。努力学习,刻苦钻研,建立学习型企业,争做知识型员工,是时代的呼唤,也是新时期工人阶级的必然要求。学习成为引领企业发展和员工成才的强大动力。

  所以,济宁能源发展集团的职工教培中心的楼顶上早早地就树立起了“知识改变‘命运’学习成就未来”几个巨幅标语。对此,我的感慨良多。“知识改变‘命运’学习成就未来”,这是职工教培中心给所有职工的一种暗示,它是一道命题,是一味良药,也是一针清醒剂,更是一个超越自我的起始符。

  的确如此,在竞争日益激烈的二十一世纪,要想在生存和事业上占有一席之地,就务必要掌握适当的专业知识,进而用知识去改变命运;而要拥有渊博的知识,就需要透过长期努力的学习。所谓学习,是人在社会生活中获得经验的过程,是一个理解知识、增长学识、提高潜力的智力过程。

  培根说过“知识就是力量”,但知识本身并不能成为力量,仅有知识的实际运用,知识内化为主体素质,内化为主体的学识和潜力,才能显示出无穷的力量,儒雅的气质和人格的力量才能体现出来。

  学习也是一种生存潜力的表现,你天资聪颖,别人的天资也并未见得比你差。他人在不断地学习,而你止步不前,到最终,你必然落后于人。而在当今的企业里,落后就意味着被淘汰,同时也就意味着你的生存潜力在一步步降低。

  总之,21世纪是前所未有的“全球社会”,也是前所未有的知识信息社会。知识经济一体化已成为当代经济发展的一个突出特征,一个引人注目的新趋势。有人预测“在今后的5年中,生活在工业国家的每5个人中有4人的工作方式将不一样于他们前5年的工作方式。这天你是很称职的职工,如不坚持学习,明年就有可能落伍;人与事的不协调是绝对的,解决这一矛盾的方法之一是进行职工培训。因为单靠职工自我自学是有限的,效果也是参差不齐的。所以,我们的煤矿企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地,也务必重视对矿工的培训。我们煤矿工人本身则也就应用心投身于企业安排的各类培训中,构成良性互动和利己、利企、利国之势!真正为中国煤炭工业贡献出自我的那一份力量!

  煤矿述职报告(十二):

  尊敬的领导,各位同事:

  大家好!

  过去的一年,在各级领导正确领导下,思想上、行动上与矿行政、党委坚持高度一致,坚决执行上级决议,能够深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习xx届xx中全会的精神,遵章守纪、令行禁止。工作中以身作则、率先垂范,带头靠岗到位,加强督促和检查,扎扎实实,一步一个台阶,取得了必须成绩,但也有不足,下头将个人一年来的思想和工作总结如下:

  一、政治思想方面

  深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习xx届xx中全会的精神,认真贯彻行政、党委下发的各项管理规定,严格遵守各项制度。以党的xx届xx中全会精神和科学发展观的重要思想为指针,认真贯彻落实科学发展观,政治素质得到进一步增强,工作作风得到明显转变,深刻认识到,科学发展观从不一样历史时期、不一样的角度用发展的观点,指导我们的社会、企业和家庭工作、生活的指针。经过学习使自我提高了认识,明确了明年奋斗目标,提高了认识,坚定了信心,激发了干事创业的进取性,树立了“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了个人安全知识的学习。

  利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题,树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自我凡事早谋划,遇事多研究、多交流的工作思路,求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评,为矿井技改和尽早投入生产,在机电方面发挥自我的效能。经过学习,强化了组织观念,树立了正确的世界观、人生观、价值观,使自我政治思想水平有了较大提高。

  二、技术业务工作方面

  自我由许厂煤矿调入新河时,正是刚移交不久,工作千头万绪,人员少,技术力量相对薄弱,努力克服以上困难,在领导的正确指引下,坚持集团公司安全、稳定、有的序原则,重点做好了以下工作:

  1、进取配合集团公司做好清产核资、实物盘点工作,对我矿现存设备使用、库存状况进行了详细说明,摸清了家底,为下一步工作打下了良好的基础。

  2、完成了20XX年、20XX年机电维检、安全费用及有关经营等计划的编制,针对我矿大型固定设备年久失修、投入严重不足,现场隐患多等问题和设备状况已不能满足生产实际,全面编排完成了20XX、20XX年年机电工作计划,并付诸实施

  3、副井提升系统:电控系统进行了升级改造,更换了变频器、PLC,副井防坠绳进行了调整,更换了34条钢罐道和主提升钢丝绳,井上、下信号进行了完善,确保了副井提升系统的安全运行。

  4、主排水系统:-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更换新泵一台,其余水泵进行了大修,安装了两台真空泵,有一台主排水泵安装了底阀、使我矿主排水泵系统安全有了保障。

  5、主提风系统:1#、2#主通风机变频器更换,彻底根除了因变频器故障而引起的停机事故,确保了矿井通风系统的安全、稳定、可靠。

  6、主压风系统:完成了-400压风机房三台MLGF20-8-132型螺杆空气压缩机的安装,其中2台工作,1台备用,淘汰了原安装于地面的三台L227型旧空气压缩机,对原有压风管路进行了全面改造,供风效率及安全性得到了提高。

  7、煤流主运输系统:-240强力皮带重新硫化6个皮带接头,安装了KTC101-Z型胶带运输机集中控制系统,彻底消除了主运输系统的安全隐患。

  8、供电系统:进行了优化升级,对35KV变电站直流屏进行了改造,完成-240中央变电所至-400水平泵房两条6KV高压电缆的更换,并对地面供电系统进行了一系列改造,大大提高了地面及井下供电的安全可靠性。

  9、供热系统:经过前期调研、论证,利用嘉祥热电厂余热作为新河矿业热源工程实施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,经济社会效益实现了双赢。

  10、安装了地面矿灯管理系统,并更换安装了6架矿灯架,使五统一工作变得快捷、准确。

  11、按照实际、实用、实效的原则,强化职工培训,突出抓了机电工作技能、理论业务素质和操作行为养成三大重点素质提升工程,使新河矿业机电口人员整体素质有了质的提高。

  12、搞好机电安全质量标准化工作。

  13、加强机电科技术和业务管理,根据集团公司和矿发文件要求,对各种资料和记录重新整理和完善,建立健全供电、设备、节能和计量台帐,做到帐实相符。加强雨季三防工作,安全度过了汛期。对全矿的防爆电气设备进行了全面的检查排查,淘汰了各种开关设备46台,经过检查与现场培训相结合的方式,基本上杜绝了失爆现象。

  14、制定了机电各项安全管理制度、安全生产职责制,以及机电方面的有关应急预案。

  三、清正廉洁方面

  坚持严格要求自我,勤奋努力,拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨,不贪腐,严守法纪,秉公尽责,依法办事。在工作之余,严格自律,管理好自我,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,无违法乱纪现象。

  四、存在的不足

  从管理上存有必须的“老好人”思想,工作中不够大胆泼辣,工作中存在标准不高、管理不严的现象,理论知识水平还比较低,眼界不开阔,对新的技术不能及时掌握,管理水平有待进一步提高,整天忙于事务性工作,工作中缺少创新等。

  五、明年打算

  明年是我矿关键的一年,也是我更加努力奋斗的一年,我要借着新河矿大好形势的东风,努力工作,不辜负党的培养,必须要认真克服缺点,发扬成绩,决心不断学习新知识,研究新问题,进取推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,将学到的知识限度地运用到工作中去,请看我明年的具体行动吧!

  以上是我的述职报告,不足之处请领导、同志们批评指正。

  多谢大家!

  煤矿述职报告(十三):

  在煤炭价格日益下滑公司经济压力剧增的2015年,在矿党政和公司机电管理部的正确领导下,经过全体职工共同努力,紧紧围绕公司及矿奋斗目标,结合年初机电运输系统制定的目标规划,严格落实规程、标准、规章制度、规范措施,全体管理和技术人员能够做到勤跑、勤看、勤问,深入现场解决问题,圆满完成了各项任务和指标,安全生产水平登上新台阶,标准化迈上新台阶,系统抗险潜力得以巩固,班组管理建设呈现新形象,安全上杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故,完成了年初预定的工作目标。

  一、突出现场、安全管理,安全生产又创新佳绩

  始终把现场安全作为管理重点,紧盯不安全、不规范行为这一难点,突出源头治理,强化业务保安,落实专项整治,严格隐患排查,夯实基础管理,进一步强化矿“十条禁令”、“十四防”以及岗位安全红线的现场落实制度,落实了各级安全生产职责制,确保一级对一级负责。

  (1)统一思想,提高认识,刷新安全理念。年初以来,在“平安一季度”、“警示三月行”、“机电运输专项整治”、“安全月”等活动中,明确提出了“安全第一,生产第二”的安全理念,利用班前、班后会、周五安全活动日带领职工学习公司及矿下发的文件精神。以形势任务教育为导向,举一反三,教育职工在安全生产中要时时刻刻上标准岗,干标准活,做安全事,当安全人,明确安全就是的效益,提高他们对“核心理念”、“法律法规”重要好处的理解。紧紧围绕安全抓生产,抓效益,全面提升职工的安全思想境界,刷新安全理念,倡导安全行为,使安全和生产相辅相成,互相促进,互相协调,确保安全生产。

  (2)组织岗位职工重点学习灾害避险知识、操作规程、标准化作业程序、岗位安全红线和岗位风险预控等安全操作技能知识,促进职工安全自保、互保、联保,使广大职工牢固树立“安全第一”的思想,真正做到干部不违章指挥、职工不违章作业,杜绝习惯性违章。

  (3)组织职工学习新标准,使每位职工均能熟悉、掌握新标准和实施细则的要求,不断提升全员安全质量标准化意识。开展新标准、实施细则的现场对标自查活动,重点针对“人的行为标准化”,切实加强每位职工行为规范的教育与管理工作,引导职工自觉遵守“上标准岗、干标准活”的行为准则。

  (4)加大安全培训力度,提高职工素质。加强班组长安全知识培训,发挥好兵头将尾和一线指挥员的作用,做好特殊工种人员培训,全部持证上岗,提高了职工的操作技能及事故处理的潜力。

  (5)大力开展安全质量标准化建设。矿井的质量标准化是搞好安全工作的基础,质量达标也是我们今年工作的重点,为保证质量标准化建设有序进行。

  (6)狠反“三违”,规范职工安全行为。一是继续实行了一级对一级负责,一级抓一级的原则,干部抓“三违”、职工之间互相抓“三违”。二是规范职工行为,严格工作程序,按照手指口述法的要求,纠正习惯性违章,三是执行安全与工资挂钩制度,每半年对在安全工作方面表现突出的职工进行奖励。

  二、深挖潜能、无私奉献,确保重点工程顺利完成

  (一)机电科完成的重点工程:

  1、检修及安装、更换工程

  1)、更换了主井提升钢丝绳及副井提升机减速箱、主井北箕斗、主提升机两根尾绳;计划年底前完成主井南箕斗及副井提升绳更换工作。

  2)、先后三次处理井筒罐道托架,消除了井筒来压导致罐道变形、间距缩小等安全隐患。

  3)、-400泵房更换了主排水泵一台,-400及-750泵房更换了5台水泵逆止阀,修复安装清仓机2台次,完成了我矿两个水平面4个水仓的清仓工作,3月底年度联合试运转工程顺利完成,为我矿今年井下正常排水、安全度汛做好了准备。

  4)、完成了大型固定设备的性能测试工作。

  5)、完成了7332、7197、7192、7196(2)、7333等采掘工作面的供电安装,累计敷设吊挂高压电缆2400米,各类低压电缆1500米。

  6)、计划年底前完成35kv变电所35台6KV开关的更换、调试、监控以及变电站交、直流屏的更换工作。

  7)、先后完成Ⅱ(3)采区一、二、三甩道等供电改造。为巷修一队、岩巷掘进队、煤巷掘进队、运输科等多家单位安装双回路电源配电点。地面为中央空调放二回路电缆、单轨吊检修车间供电、综机管理科大库供电、实业公司供电、地面微震系统等敷设电缆、线缆共计1900余米。安装了-750西翼变电所设备及电缆。

  8)、安装7332工作面ZF5200综采支架计150余台、8198工作面ZF3200综采支架101台;回收7190工作面ZF3200综采支架计100余台、7331工作面ZF5200综采支架计150余台。

  9)、修理了各类小绞车近119台、JWB无极绳绞车共13台、WZ-345150破碎装载卧底机2台、各类平板车40余辆。

  10)、今年更换矿灯近300余盏、矿灯电池220多块,修复矿灯900盏左右、便携仪400多台,更换自救器1500台,对所有的井下在职员工的人员定位识别卡电池6000余组进行了全部更换,保证了下井人员考勤的准确和灾害状态下井下人员的呼救有效、可靠。

  11)、检修高防开关、低压馈电开关、照明信号综保、小型电气设备等700余台件,原值约1800万元,为矿节俭修理费约170万。

  2、标准化工作

  1)、东七一甩道8174材料道标准化工作,吊挂整理电缆累计200多米。

  2)、-750西大巷延伸段标准化工作,安装电缆钩300只,吊挂电缆1000余米。3)、Ⅱ(3)轨道一甩道、二甩道标准化工作,安装电缆钩80只,累计吊挂整理各类动力电缆500余米。

  4)、东九轨道及二、三、四甩道电缆标准化工作,拆除电缆钩220只,安装电缆钩150只,吊挂整理各类动力电缆2800余米。

  5)、-750东大巷Ⅱ(3)下采区车场及回风巷电缆标准化工作,安装电缆钩170只,吊挂整理各类动力电缆800余米。

  6)、东七至东九车场电缆标准化工作,安装电缆钩90只,吊挂整理各类动力电缆300余米。

  7)、-550进风巷整理吊挂电缆450米。

  (二)运输科完成的重点工程项目:

  1、上半年完成单轨吊锚杆和锚索的加固工作,制定了《单轨吊运行管理制度》以及《维修保养保养制度》。单轨吊于2015年3月份开始运行,到目前为止为7332工作面拉运支架150余台,运送前后部溜槽150件;其他物件120余吨;,圆满完成了单轨吊的试运行,和正式运行,并取得了显著效果。

  2、-750大巷运输全部采用了12T蓄电池电机车,目前-750大巷有蓄电池电机车7台,每台蓄电池电机车充满电可维持机车运行1万于米。随着蓄电池电机车的广泛应用目前能够完全代替旧式架线牵引电机车,为平巷运输安全高效添加筹码。

  3、-400水平和-750水平全部更换新型豪华人车,新人车美观大方,乘坐舒服,安全性能更高,为职工增加安全保证。

  4、建设-750西翼新人行车场,铺设轨道1100余米、道岔9组。开辟了运输新通道;方面了职工乘坐,同时扩大运输潜力。

  5、东九轨道进行修整3次计1800余米,保证了东九采区的安全运转。

  6、完成东九猴车电控系统的改造实现了电控改造,使东九猴车更加安全有效运转。7、完成Ⅱ3下猴车延伸工作,加快矿井掘进工作效率、保证生产接续。

  8、完成Ⅱ1猴车上山猴车钢梁拆和点眼工作,并为后期猴车安装做好了充足准备。9、拆除-750架线1500余米,为矿井安全建设带给了强力的保证。

  (三)皮带科完成的重点工程项目:

  1、更换了-4001#皮带机胶带1000米,硫化了9个硫化接头;更换了东七皮带机胶带2000米,硫化了9个硫化接头;-4003#皮带机改硫化接头2个;-4003#皮带机更换胶带200米,硫化接头2个;;-4002#皮带机改硫化接头1个;-4004#皮带机改硫化接头1个;

  2、更改了暗斜机皮带机12硫化接头,增加了54米胶带3、因系统需要延长了II3皮带机125米;

  4、安装了-550石门皮带机110米;标准化工作稳步向前推进,先后完成了II3皮带机延长段、-550石门皮带机电缆标准化及照明安装标准化工作;

  5、装载硐室安装照明灯及电缆搞标准化100米;完成了-750皮带机机尾除铁器更换工作;

  6、更换了-4003#皮带机驱动滚筒2个;对损坏的1#减速机进行升井修理后重新进行了安装;

  7、更换了东九皮带机机尾给煤机;

  8、安装调试了上仓系统跳汰机自动排矸装置;9、完成了上仓系统1500余米胶带的更换工作;10、完成了东七皮带机2个驱动滚筒的现场包胶工作。11、上仓更换了破碎机1台;上仓更换了204振动筛;12、将东七皮带机上托辊架调相900余米;13、更换东五皮带机胶带300余米;15、II3皮带机消防管路更换改造20套,15、II3皮带机盘式制动器液压管路改造;16、暗斜井皮带机消防管路更换改造22套;17、完成了修旧利费工作240余万元。

  三、降本增效、系统优化、技术创新、等方面工作状况。

  进入2015年,煤炭市场步入低谷,煤炭价格持续下滑,“降本增效”成了企业走出困境的手段。为切实将“降”和“增”落实到实处,上下应对挑战、团结一心、出谋划策,为公司转亏为盈做出了贡献。机电科在精细化生产组织管理的同时充分挖掘降本增效潜力,鼓励职工用心探索创新和大胆实践,组织骨干人员深入开展设备修旧利废活动,透过维修、改造等手段使多项废旧设备恢复性能并得以再利用,为我矿节省设备材料投入资金2100万元,为矿节俭修理费约200万。运输科自上半年用心鼓励职工开展修旧利废工作,本年度修旧利废工作开展以来至今,共节省资金115.87万元。皮带管理科修复利旧活动材料节俭了超多费用,2015年节俭资金240余万元。为我矿降本增效贡献了一部分力量。

  1、进入2015年,进一步加大材料配件管理考核力度,坚持不浪费一个螺丝一个螺母的原则,凡是能再次利用能修复的物件,坚决回收上井,重新修复使用。

  2、运转车间先后修复再利用风动锯、风动钻100余台,修复副井滚轮罐耳、主井卸载油缸、装载气缸、电控柜真空断路器等多台,检修人员发挥自身技术优势,集思广益、群策群力,先后修复了清仓机拉板小车、皮带滚筒、滤板、齿轮泵、驱动滚筒等设备部件,为矿节俭进购清仓机成本50余万元,另外,还计划今后大型固定设备使用后的润滑油、液压油等总计41桶过滤后再使用,充实到井下采掘生产单位中,按原值30%折旧计算,可节俭成本至少8万元以上。

  3、供电车间从现场入手,将配电点电缆敷设线路认真勘察,量取精确距离,然后在地面领取长度相差无几的电缆进行敷设,避免了因提高标准化水平而截取电缆的现象,一年下来,节省的电缆达400多米。另外,供电车间大力开展“修、节、创”活动,合理安排人员和时间,做到工作量饱满,提高工作效率,减少下井人数,扩大修旧利废范围,增加维修数量,从原先每月维修8台开关,增加到10至12台,不仅仅完全满足生产接续,还能减少新进设备台数,全年修旧利废产值达100余万元,节俭材料费用50余万元。

  4、五小调试组对回收的2.5KVA、4KVA照明综保一至九月修理了40余台,没有更换过一个新本体,一项就节俭材料费近10万多元;科实行过程节俭、源头控制,能够维修使用的绝不更换新的,能够回收再利用的绝不报废丢弃,牢固树立“节俭、降耗、增产、增效”意识,加强设备配件领用、发放、现场管理和清理回收各个环节的管控,每项工作所用材料都经过科学调配耗材、合理利用库存资源,坚决杜绝浪费,估计每年节省材料费用10万余元。

  5、坚持集中放仓制度,减少皮带机空运转时间,每一天可为矿节俭用电2000余度,每年可为矿节俭用电40余万度电。挑选东七淘汰下来的旧胶带中相对较好的胶带来替换-4002#皮带机损坏较严重的200米胶带,为矿节俭资金10余万元。

  6、从井下到地面,区域多、占线长、环节多、管理难度大,应对新的形势,新的要求,先后安装单轨吊,-75012T蓄电池电机车投入使用,对-400皮带机、-750皮带机运输系统进行集控及监控系统进行了完善。为我矿运输系统的安全运行打下了坚实的基础。

  7、从管理、工艺、技术改造等方面入手,以保障系统安全、稳定为目标,大力推广新技术、新装备的应用和实施技术革新活动,完成系统的升级改造。其中单轨吊的安装和使用,大大减少了劳动力,优化了人力资源;-750西翼新人行车库的安装,使-750西大巷运输系统更加优化更加,合理;东九猴车电控系统的改造升级,使东九猴车电控控制部分更加安全可靠,大力开展群众性经济创新活动,职工透过发挥自我的聪明才智进行科技创新、小改小革,其中,“斜巷抗绳轮的研究与应用”、“新型斜巷轨道拖绳轮装置”等科技创新被用到实际工作中,并取得良好效果。

  四、立足现场,抓好精细化、规范化管理工作再上新台阶

  我们严格按照公司及矿有关规定,抓好班组建设,夯实安全基础,建立互保机制,坚持人本管理,充分发动职工参与安全管理的用心性,认真开展安全隐患排查,严格班队长准入制,整顿班组长队伍,强化班组长培训,提高班队长素质和管理水平,规范职工的安全生产行为,杜绝习惯性违章蛮干,实现安全生产。

  进一步加大考核力度。将工作量进一步细化、量化,做到奖勤罚懒明确,使奖励能起到鼓动作用,处罚能起到鞭策作用,考核向安全、脏苦累活、标准化精细化倾斜。对迟到早退、脱岗串岗、班中睡岗和违章蛮干等违反规章制度的职工,对其进行严格考核,以起警示教育目的。

  立足现场管理工作,加强现场设备使用的跟踪管理,要善于管理,开展职能执法检查,以确保矿井安全生产;在做好管理工作的同时,增强服务意识,服务于现场,用心及时地协助、协调、帮忙区队解决生产过程中遇到的难题。

  煤矿述职报告(十四):

  各位领导、职工代表:

  你们好!现就本人一年来的学习和工作情景向大家汇报一下。一年来,认真履行采煤队长岗位职责,紧紧围绕矿年初确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,进取进取,扎实工作,有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。经过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。

  一、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。

  今年按照处党委学习安排,认真学习了党的xx届代表大会精神和“三个代表”重要思想,学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,经过不间断的学习,增强了我的政治意识和职责意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作本事,努力把自我锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

  二、抓管理机制,提高工作效率。

  一年来,我在队管理上重点抓了三个方面:

  一是部分班组长在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面,激发班组长的工作热情和进取精神,我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟,先后有两名班组长在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面,被撤职。同时,按照“公开、公正、公平”的原则,让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长,这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识,激发了干部及班组长的工作主动性。

  二是加强内部管理,推行经济考核职责制,将各项指标任务,层层分解落实到班组、个人;月底,按照指标任务的完成情景,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上,能按章作业,保质保量完成工作任务,材料消耗有节余,月底队上按制度进行奖励,使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节俭的好风尚,凝聚起了一个强有力的战斗团队。今年在开采2607N5-2工作面时,工作面地质构造复杂,在周期来压时-尤其是在回采过程中随采随落,难以控制。我和队技术人员根据采面地质变化情景,现场蹲点,观察分析其原因,摸索出了一套控制顶板的好方法,使采面顶板得到了有效控制。

  三是加强材料管理,实行经济职责承包制,科学分解成本职责,严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内,我和队班子成员制定和完善了材料管理制度,从队管理人员到职工构成了层层把关的管理体系,从而避免了材料的流失和浪费。另一方面,我教育职工从节俭每一分钱、回收复用每一根铁丝做起,人人都算经济帐;同时,我根据每月的生产任务,计算出应消耗的材料费用,采取生产任务与材料消耗挂钩,把材料消耗分解到每一个职工,采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年1-10月份,全队生产任务基本完成,材料消耗始终控制在指标内,并有部分节余。

  三、严格自律,密切联系群众。

  要搞好区队安全生产经营工作,必须要全心全意依靠职工群众,与群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗团体。今年,我们认真贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定,并结合队实际情景在全队开展的干部作风教育整顿工作,对全队干部及班组长在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿,用严格的制度规范干部及班组长的工作行为,坚持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发,对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动,经过给职工办好生活中的琐事、小事和实事,使职工真切感受到了团体的温暖,暖了人心,聚了人心,创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。

  四、今后的工作、打算和努力方向。

  要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展,必须要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自我的业务本事。

  今后的努力方向:

  1提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

  2严格执行矿党政决定,维护班子团结,带好队伍。

  3虚心理解职工的提议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。

  4廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。

  5发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

  煤矿述职报告(十五):

  今年以来,我们按照局年度工作会议精神,紧紧围绕安全和稳定两个重点,以打造本质安全型矿井为目标,立足科学发展观,大力推进管理创新和技术创新,求真务实,励精图治,扎实工作,狠抓落实,全矿安全生产经营等工作有力长足发展,矿容矿貌发生了显著变化,职工生活水平有力明显提高,矿区形势稳定和-谐,迈出了建设安全高效、礼貌和-谐明星矿井坚实的第一步。

  狠抓事故预防,确保安全生产

  今年以来,我们始终把安全生产作为头等大事来抓。严格执行各级安全生产职责,牢固树立了“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,坚持以“一通三防”为重点狠抓生产各个环节的安全管理。

  一是制定下发了《***煤矿关于搞好20XX年安全工作的决定》、《安全质量奖罚实施细则》;制定完善了《***煤矿十一五防治水规划》及《20XX年度防治水计划》;制定了《防倒钩管理规定》、《坑木管理规定》,有效地遏制了顶板事故的发生。

  二是强化“一通三防”管理。坚持在全矿范围开展“一通三防”各项管理规定和业务知识的学习及“一通三防”安全知识竞赛活动,并举办了三期特殊工种及瓦检员安全培训班,使广大干部职工进一步增强了“一通三防”安全业务知识,提高了对“一通三防”工作重要性的认识,切实把“一通三防”工作的职责落到了实处。认真开展瓦斯、煤尘、火灾专项治理。按局矿井风量计算细则计算,并根据测定矿井风量结果,合理分配用风量,到达了以风定产;完善监测监控系统。完善甲烷传感器15台,风门开关传感器11台,设备开停传感器5台,风速、温度传感器各3台、2台。同时购置了传感器配件,保证了监测系统连续正常监测,同时对监测人员进行了全面培训,提高了工作潜力;加强瓦斯异常区域安全管理。根据***东二下山采区回采工作面及回风隅角瓦斯时有增大,超限现象,及时召开专题会议,分析研究瓦斯涌出变化规律,制定了相应的方案及安全措施,明确规定当工作面回风流中瓦斯浓度超过0。5%时务必停产的强硬措施,确保了安全生产;加强综合防尘专项治理。更换防尘设施17处,各部转载点配齐了洒水软管,***东西大巷配备洒水车一辆,完善选煤楼防尘系统和喷雾洒水设施。严格定期冲尘制度,共累计冲洗巷道62740千米,消除了煤尘堆积

  现象。深入开展“一通三防”会战。加强巷道维修,累计完成巷道大修387米,***东二总回锚喷490米,巷道失修率控制在1。02%左右,严重失修率0。206%左右。拆除了不合理的控制设施,封闭临时通风系统,使矿井风量增加160m3min,矿井负压下降了10mmH2O,确保了矿井通风系统合理稳定、安全可靠。

  三是坚持每周召开矿长安全办公会和安全例会,及时研究解决安全生产中存在的重大问题。上半年共召开安全办公会24次、安全例会24次,及时构成会议纪要,并贯彻落实到基层。

  四是加大安全监督检查力度。坚持每周一小查,每旬一大查的制度,每周一和每旬末对井下各头面、系统进行一次全面检查,并对查出的问题进行全面整改;各级管理干部、各业务科室和安全专职人员对井下各环节各头面严格检查,对查出的隐患立即处理,对威胁人身安全的重大隐患盯住不放,该停产的务必停产处理,做到了不安全不生产,隐患不排除不生产。加大反“三违”力度,对查出“三违”人员除对本人进行经济处罚外还在井口喊号、区队巡回检查、上铜川矿工报等多种形式的安全教育,起到了以点带面效果。

  五是深入开展“安全生产月”活动。精心组织了“安全生产月”安全咨询日活动、“井口安全茶水站和送安全慰问信”活动、女工家属协管员对一线职工专访活动,并在井口、区队进行了送安全鞋垫等活动(共计为职工送安全鞋垫380余双)、受伤职工到区队进行现身说教活动、事故案例安全图片展、安全知识竞赛等活动,透过“安全生产月”活动,使全矿安全综合管理和井下安全现场管理方面都有了很大提高,安全质量有了明显提高。

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